경동은 가짜 상품 문제에 대해 경쟁 상대 아리에 대해 ‘ 확대 ’ 를 말한다

유강동은 중국에서 첫 경쟁 상대 마윈에게 가짜를 타격하는 메시지가 하나 있다.

온라인 소매상 경동 회장 겸 수석 집행장 유강동이 인터뷰에서 한 프로그래머는 하루 만에 이를 할 수 있다고 밝혔다.

그는 위안화 80위안 (약 12.47달러) 만 하면 쿠시치 (Gucci) 브랜드 가방을 살 수 있다고 상상할 수 있다.

유강동은 중국 최대 전자상무회사 알리바바 그룹 (알리바바 Group, BABA) 이사국 주석의 말윈을 겨냥한 언론이다.

지난달'포브스'(Forbes) 잡지의 한 글이 마윈을 인용해 알리바바 타오바타바넷 온라인 판매 플랫폼의 가짜 상품을 우려하는 사치브랜드는 자신의 상업모델을 반성하고, 마윈은 쿠시치와 다른 핸드백 브랜드의 가격이 너무 비싼 것인지 의혹을 제기했다.

유강동은 중국 사교 매체에서 중국 기업가가 세계를 존중할 가치가 있습니까? 우리는 반드시 달라야 합니다.

마운은 ‘포브스 ’라는 글에 대해 논평을 하지 않았지만, 그는 앞서 알리바바가 단호히 타격을 가하는 독양이라고 말했다.

유강동의 이 같은 언론은 중국 상업계에서 가장 치열한 경쟁에서 발기된 최신 공격이다.

오랜 동안 경동과 알리바바는 크고 작은 일에서 말다툼을 계속했다.

이런 국면은 중국 인터넷 업계가 날로 격화되는 파벌 분화를 돋보이게 된다.

현재 알리바바는 경동의 파트너 스텐센트 지주 (텐센트 홀딩스 홀딩스) 를 열고 경쟁을 벌여 소비자의 인터넷 구매 선택을 제한할 수 있는 경쟁을 벌이고 있다. 기업가들이 어느 쪽을 지지해야 하는데다, 두 사람 간의 경쟁이 더 많은 감시 조치를 취할 수도 있다.

시값에 따라 알리바바바는 거의 경동의 5배이며, 장기간 이익이 남아 있다.

경동은 최근 몇 년 동안 결손했으며 단기간 동안 적자를 흑자로 바꿀 수 없었다.

그러나 유강동은 경동 주요 업무인 경동상성 (JD) 이 1010Mall) 이 이미 몇 분기 연속 영리를 실현했다고 밝혔다.

경동과 알리바바는 운영 모드에서 완전히 다르다.

경동은 대부분 재고품과 물류를 관리하고 있으며 알리바바는 기본적으로 제3자 매가와 사는 플랫폼이다.

유강동은 경동은 브랜드상품을 소비자에게 직접 파는 패턴을 지적재산권을 존중하고, 중국이 끊임없이 큰 중산계급이 품질 생활을 원할 뿐만 아니라 저가 상품뿐만 아니라.

유강동의 이념은 투자자들의 추앙을 받아 올해 경주가가 40% 상승했으며 알리바바는 18% 하락했다.

마운은 경동은 비극으로 정해졌고, 경동은 스스로 배송망 모드를 세우는 데 많은 배송인원이 필요하다고 말했다.

유강동은 경동의 배송 범위와 속도가 고객에게 원활한 쇼핑 체험을 제공하는 것은 경쟁 상대에게 대적할 수 없는 것이라고 굳게 믿는다.

그는 경동은 앞으로 5년간 배송망을 계속 투자하겠다고 밝혔다.

이 회사는 올해만 그 물류 업무를 위해 25,000명을 넘었다.

경동이 직면한 도전은 소비자가 일부 배송 비용을 분담해야 한다.

이 회사는 최초로 경영을 시작할 때 모든 물품에 대해 소포를 채택하는 방식으로 이후에는 소포조건에 맞는 쇼핑금액을 안정적으로 높였다.

이 회사는 내년에 소포를 받을 수 있는 최저 쇼핑 금액은 79위안에서 99위안으로 높일 수 있기를 희망한다.

유강동은 2017년 경동은 모든 주문서에 배송료를 받을 수 있다고 밝혔다.

인터뷰에서 유강동은 알리바바를 비난하며, 타오바는 중국의 가장 큰 가짜 상품의 원지라고 한다. 온라인 상점 사이의 악성가격전 격려, 결국 중국 시장에서 우량과 브랜드 상품을 손상시켰다.

유강동은 중국 소비자가 중국 브랜드를 믿지 않는다고 말했다. 그들은 일본에 가서 구입하고, 그들은 해외 브랜드를 더 신뢰하고, 악순환이다.

그러나 유강동은 점점 많은 중국 소비자들이 돈을 많이 들여 안심을 하고 싶다고 말했다.

그는 경동의 이윤본은 매우 희박하다

너는 그들이 파는 상품을 상상할 수 있다.

알리바바의 한 회사 대표는 이 회사의 주목 포인트가 고객이라고 말했다.

이 대표는 알리바바에 대한 경쟁 상대가 많은 논평을 받고 있다. 이 회사는 자기들이 치켜세우는 발언에 대해 의미가 없다고 생각한다.

중국 규모는 인민폐 2조82만 위안 (약 4,390억 달러)에 달하는 전기상 시장에서 경동의 경쟁력은 알리바바바에 버금에 버금가는 데 그쳤지만, 2자 간의 격차가 뚜렷하다.

알리바바와 경동은 중국 전자상시장의 80% 에 걸쳐 시장 점유율은 각각 61.4% 와 18.6% 에 달한다.

그러나 경동의 실력은 점차 강화되고 있다. 특히 이 업계에서 가장 빠른 분야인 나이크 (니키), 샤오미 (시아미), 유니클로 (유닛) 등의 브랜드들이 경동상성과 알리바바 아래 천고양이 상성 (Tmall)에서 가게를 열었다.

소비자들이 보기에 이 상가의 신뢰도는 알리바바바 아래 타오바망 등 소형 매가가 더 많고 가짜 상품이 범람하는 인터넷 시장보다 높다고 한다.

유강동은 내년부터

이 브랜드에서 물건을 구입하는 힘을 크게 늘려 직접 소비자들에게 판매하고 경동은 택배 서비스에 대한 우위를 더욱 잘 활용할 것이다.

이와 동시에 그는 그가 생각한다고 밝혔다

경동의 택배 서비스를 즐기기 위해 더 높은 가격을 지급할 예정이다.

유강동은 상가들도 이에 대해 환영을 하고 있다. 운용 원가를 낮추기 때문이다.

경동은 전국 범위 안에 자신의 창고 저장망을 설치하고, 경동의 빨간 차들이 국내 대도시 곳곳에 흔히 볼 수 있다.

경동과 알리바바를 한층 구분하기 위해 유강동은 마운의 말을 언급했다.

마운은 알리바바가 고객 1위, 직원 둘째, 주주 셋째 원칙을 신봉했다고 밝혔다.

이에 대해 유강동은 이 순서가 완전히 틀렸다고 말했다. 경동은 투자자의 이익을 수위에 두고 다른 2자의 이익을 겸하고 있다.

그는 경동은 미국에서 출시한 지 1년여 만에 투자자들의 신뢰를 얻는 시간이 너무 짧다고 지적했다.

그러나 경동은 장기간 투자자를 위해 가치를 창출하기를 바란다.