전문화 제고 제품 시장 점유율

기계는 공사와 공정을 바꾸어, 우리 시로 바꿔 주세요.

기업은 실질적인 이득을 가져왔다.

도모하다

회사가 컴퓨터 침차 사용을 널리 보급하여 생산 효율을 크게 높였다.

국가 정책의 힘으로 스포츠산업은 고속 발전기를 맞아 천주 스포츠 브랜드의 발전에도 새로운 기회를 가져왔다.

일전에 스포츠를 즐기다

피크스포츠 등 여러 곳이 항구에 출시된 천주 체육용품 업체들이 2015년 성적표를 선보이며 소매 경로에 대한 조정, 제품 창의에 대한 전념과 다브랜드 및 국제화 전략을 실시하고 2015년 연간 영업 수입과 순이익이 더불어 증가했다.

국내 최초 100억 스포츠 브랜드 탄생

2월 23일 스포츠용품 유한회사가 먼저 홍콩에서 2015년 연간 실적 보고서를 발표하고, 회사는 처음으로 인민폐 100억원을 돌파하고, 우리나라 최초로 100억클럽에 진출한 스포츠 브랜드 기업이 됐다.

재보는 보고서 기간 내에 인민폐 111억 2600만 위안에 달하며 24.7% 증가하고, 털 이율은 다시 46.62% 로, 모리는 인민폐 51.85억 위안에 달하며, 위안화 26.97억 위안을 경영하고 있다.

국내 스포츠 용품업의 영군자 및 천주 구두업의 선두기업으로 성공적으로 업종의 마케팅을 성공적으로 업종의 풍향표로 이끌어 업종의 전면 회복을 이끌었다.

3월 8일 361도그룹도 홍콩에서 2015년 12월 31일까지 연간 실적을 발표했다.

재보에 따르면 361도그룹의 2015년의 매출액은 14.1%에서 인민폐 444.59억원, 모리는 인민폐 18.23억원, 모금리 안정을 유지하고 40.9%, 순이익은 30.2%에서 인민폐 5.18억원으로 상승했다.

피크스포츠 2015년 재보도 2015년 피크체의 연간 매출액은 2014년 9.4%에서 위안화 31.1억원, 모리는 전년 대비 11.4%에서 인민폐 12억0억원으로, 순리는 전년 대비 22.3%에서 인민폐 3억9억 위안 증가했다.

실적 발표 당일 피크 스포츠 주가가 6.01% 상승했다.

한편 2015년 피크그룹의 국제 매출은 인민폐 6조7억원으로 총 매출 비율은 21.6%로 해외 시장 판매가 가장 높은 중국 스포츠 브랜드다.

전문화 제고 제품 시장 점유율

제품에 대한 집중과 지속적인 혁신에 대한 실적 성장의 중요 지탱이 된다.

2015년 안전운동화 판매 수량이 나이커를 넘어 4000만 켤레에 이른다.

이 가운데 과학기술류 창신제품은 새로운 성장 동력이 되며, 신제품은 전체 판매 중 30% 에 비해 이윤 50% 를 차지했다.

시장점유율이 높아지는 뒤에는 기업들이 연구 개발에 대한 지속적인 투입이다.

2005년 전국 최초의 국가급 운동과학실험실을 설립한 이후 과학기술창신은 안달강성장의 최대 동력이 되었다.

2015년 안달의 연발비용은 판매비용의 5.2% 로 연구 개발이 지난 해 0.9% 증가한 것으로 나타났다.

현재 애디그룹은 미국과 일본, 한국에서 여러 연구 개발 설계 기구를 설립해 국제화 개발개발개발을 통해 제품 경쟁력을 크게 향상시켰다.

스타와 스타 선수들과의 호흡도 피크 제품의 전문화 업그레이드와 판매 증가도 촉진했다.

2015년 호워드, 파카 등 스타가 만든 프로농구 슈즈로 출시되자마자 시장의 호평을 받았지만, 가격은 피크보다 비싸지만 판매량은 계속 상승하고 있다.

2015년 말까지 피크농구 신발은 7년 연속 국내 시장에서 차지하는 점유율은 동종 업계 1위를 차지했다.

농구의 성공적인 경험을 감안하여 피크는 달리기 제품의 연구 개발에도 작지 않은 동작이 있다. 2015년 안에 다섯 개의 스니커즈 신상품을 내놓으며 전문선수부터 가벼운 사용자의 다른 수요를 전면적으로 덮고 피크 2015년에 가장 맹렬한 품종으로 성장했다.

다브랜드 전략 세분시장 수요

게시판에 따르면 다중 브랜드 전략과 전루트 배치를 받고, 안타그룹의 2015년 성장 동력이 강했다.

안착된 다브랜드의 정준은 성공적으로 차이 상호 보완을 실현하고 시장에서 협동효과를 형성하고, 다브랜드의 세분시장 전략을 통해 중국 체육용품 시장에서 앞서고 있다.

안다는 기존의 브랜드 매트릭스에서 대중 전문 스포츠 시장에 자리매김하고, FILA 는 고단 스포츠 패션시장에 자리매김하고, 안디어린이 스포츠 최초의 브랜드로, 안달 청소년 축구 전략의 공식 발표와 국내'2아 '정책의 방출이 더욱 빠른 발전을 맞이한다.

연간 발표회 현장에서 안디사우트 (Descente) 와 이등충 (ITOCHU) 이 합자회사를 설립하고 안심한 브랜드 행렬 중 고단전문 스포츠 브랜드가 새로 늘었다.

또한 361도도 연보에서 그룹 다브랜드의 세분발전 전략, 다층급 수중, 전면적으로 소비자의 다른 수요를 덮는다고 밝혔다.

현재 361도 운동은 꾸준히 심경 품종 전략을 거쳐 달리기 시장의 커다란 수요를 겨냥하는 동시에 농구, 신드롬 등 다른 품질, 361도 어린이 브랜드가 2009년 창설된 이래 6년째 영리, 2015년 집단 공헌 매출은 10%를 넘고 있다. 핀란드의 최상위 스포츠 브랜드 ONE 133위, WAY 가 계속 포석을 심화시키고, 주추한 기행, 스키와 야외 탐험 3대 시리즈 제품으로, 중화구 소비시장의 공백을 메웠다.