LVMH 이 사치품 거두는 디지털화 마케팅 을 채택할 것이다

최근 기자인 예븐스 (Yves)는 메스타비치가 자신의 신서에 밝혔고,LVMH그룹 회장 및 최고경영자 버나드 아노트는 마이크로소프트 회사에 투자할 때 기회를 잡지 못했다는 것을 후회하며 그룹이 인터넷 분야에서 하는 것을 더욱 중시하고 있다.

　　사치품카드는 디지털화 발전에 직면하는 태도에서 줄곧 미묘하고, 인터넷이 브랜드의 과다를 우려하며, 고생 경영의 고위적인 이미지가 하락할 수 있다.그러나 현재 소비자, 특히 천희세대, 브랜드 정보 및 선택쇼핑채널은 디지털화 플랫폼으로 갈수록 사치품 업종은 소매, 마케팅 패턴에 상응해야 한다.

Burberrry는 가장 먼저 인터넷을 포옹하고 가장 멀리 가고 가장 적극적인 사치 브랜드다.인터넷 생방송 쇼에서 스네이퍼치에서 브랜드 광고를 먼저 사용하고, 심지어 그 매장에서 디지털 제품을 손님에게 서비스를 제공하는 비율도 다른 브랜드에 비해 높았다. 타미니는 네티즌 (Tommy) 을 앞세워 10일피지르는 페이스북 (Messenger) 을 사용하여 소비자와 소통하는 브랜드, Prada (Prada) 는 인터넷 사이트를 통해 소비자 또는 팬덤을 통해 브랜드를 창립해 지금의 각종 도문정보로 삼을 수 있다.

Burberrrrry 런던 섭정가 플래그숍 에서 가장 선진적 인 디지털화 기술 을 채택하여 선 아래 손님 에게 서비스 를 제공 하다

중국에서 버버베리와 카치 (현재 카치)는 천양상성에 입주하고 있다 (현재 카치는 천고양이 플랫폼 하선), 다이오와 텐센터는 위신단매각 한정 봉투를 공개해 전자상거래를 거부한 찬엘도 위터에서 최근 발매된'5번의 물 '향수를 선택하였다.이들 브랜드는 디지털 분야의 샘물이 적지 않은 논란을 불러일으켰지만, 전체적으로 보면 고고위적인 톱브랜드들이 소비자 구매 모델의 변화에 따라 좋은 피드백을 얻었다.

2015년 연말 미국 사치품 백화점에 이어, 상대 공식 홈페이지에서 2016 이른 봄 시리즈 여성화를 매각한 뒤, 디오가 2016년 칠석 동안 웨이보에 한정판 포켓을 판매했다.

루즈버이닛은 2015년 미국 캘로라도사막의 야자흐샤 시리즈 브리핑을 개최할 때, 수장의 앞자리는 애플의 최고경영자 Tim (Tok) 코스북 (Facebook) 창업자 마르크 자크버그, 스네이퍼트 (Snapchat) 창립자 Evan (Spiegel) 은 애노르트 (A노르트 (Anote) 의 정심 (cook) 한 회견이다.이 몇 명의 IT 계 거물들의 만남을 통해 아노트는 소심하게 Google 에 투자한 것으로 알려졌고, 또한 ‘ Return ’ 이라는 이름의 초창사를 비롯해 이 회사는 주로 꽤 재치 있는 외국 기술자들을 미국에 추천하는 사람들로 적지 않은 사람들이 숫자 분야에 종사하는 인재라고 한다.

주의해야 할 점은 알렉산더 아노트라는 젊은이가 있다.언론에 알려진 이 작은 아노트 가족의 막내아들은 파리의 최고 과학 기술대학을 다니며 열광적인 과학기술가이다.최근 그는 LVMH 그룹에 진출해 디지털 분야 투자에 종사하는 관련 업무를 시작했다.

Alexandre Arnault Bernard Arnault Louis Vuitton 2016 초봄 여장 현장

지난해 여름 Viva 과학기술 정상 회의에서 LVMH 그룹은 40여 개의 분야의 초창사업에 대해 3D 보석 인쇄를 포함했다.아노트는 인터넷 시대에 부여되는 기회를 놓치지 않을 수 없다는 것을 확신하며, 임명이 애플을 책임졌으며, 그의 임명 (Apple) 만 103사 Music 프로젝트의 Ian (Ian) 단장 (Ian) 이 이 그룹에 출임한 수석 디지털관은 사치품 업계에서 처음으로 ‘ 수석 디지털 ’ 의 직무가 나왔다.Rogers 는 인터넷과 다른 디지털 플랫폼을 이용해 그룹 소속 많은 브랜드를 통해 이미지 보급과 제품 분양할 예정이다.정식 부임한 이후 Ian (13)은 로게르즈를 한 프로젝트로 삼아 다른 브랜드를 돕는 디자이너들이 자신들의 브랜드가 현재 진행되고 있는 것으로 알려져 있다. 이 수석은 사치 브랜드와 디지털 시대가 완벽하게 호환될 것이라고 믿는다.

LVMH 그룹 수석 디지털관 Ian Rogers

Rogers 미래에 대한 계획은 뚜렷하다. 바로 LVMH 그룹 소속 70여 개의 브랜드를 디지털화시켜 "이 브랜드의 생명 중 일부로 바꿔야 한다. 휴대전화는 현대 인류의 삶을 분할할 수 없는 것 같다"고 말했다.

로게스는 프랑스 잡지와의 인터뷰에서 현재 시간의 새 표준을 따져보고 있다: “ 과거에 네가 인디애나 주에서 생활하는 작은 도시에서 루이즈 (Luitton) 의 가방을 따져 재삼 고려해 구매하기로 결정한 것은 시카고 가게에 가서 구입할 수밖에 없다.하지만 지금은 인터넷에서 가볍게 클릭을 해야 한다. 제품은 곧 당신의 손안에 부쳐질 것이다. 그래서 브랜드로서 전 세계에서 소비자들에게 자신의 제품을 전시할 필요가 있지만, 가게를 세계에 두루 개설할 수 없다. 그러면 디지털 플랫폼은 가장 좋은 해결 방식이다.

그러나 일은 결코 상상 속에서 그렇게 쉽지는 않다.다른 브랜드에 대해 그들은 자신의 시장의 위치와 브랜드 조성에 따라 이 문제를 정확하게 볼 필요가 있다.LVMH 그룹의 C 로제 라인은 항상 인터넷과 일정한 거리를 유지하고 있지만, 여성 소비자들이 그 가방과 의류를 약화시키지 않고 있다.또한 쿠시의 현직 경영자 마르코 (Marco) 총리 (Barzarri) 는 인터뷰를 할 때 지나치게 정력을 들여 디지털 분야에 돌입할 필요가 없다며, 어느 정도 자신들의 독특함과 브랜드를 잃고, 브랜드 예망과 가치를 잃게 되며 결국 중창될 것으로 보인다.

LVMH 소속의 블가리는 최근 공식 홈페이지에서 보석류 제품을 판매하기 시작했다.이 제목은 비제로 (B zero) 가 원자 (B zero) 시리즈가 디지털 플랫폼에서 큰 성공을 거두었다.브랜드는 이를 위해 수백만 달러의 홍보 보급에 들어갔다.3개월 동안 이 시리즈는 상가 플랫폼의 수입이 두 자릿수의 성장을 이루었다.이에 대해 스위스 명세서 브랜드 제니스트 최고경영자 Aldo (Aldo) 는 선상 소매와 소매가 모두 장사라고 말했지만, 선상에서 소매하는 프로그램도 복잡하다는 의미다.

하지만 앞으로 몇 년 동안 디지털화 플랫폼이 이끌어 가는 판매가 지속적으로 늘어날 것으로 보인다.