Gucci 가 경쟁 상대를 물리치고 가장 큰 승리가 되었다

이번 분기에는 구시티와 예비사이사이사이사이사이언트 (Saint) 의 두 브랜드의 실적을 높게 늘렸고, 그룹 사치품 부문 매출은 동기 대비 11.3% 에서 21억유로 성장률이 3년간 가장 높았고, 운동과 생활방식의 안정 표현도 9.3% 의 증가폭을 기록했다.

글로벌 경제 완화와 사치품 수요가 감소한 환경에서 프랑스 사치품 그룹은 3분기 전체 영업소득 역세가 상승하면서 지난해 같은 기간 10.5% 에서 31.8억 유로 증가했으며, 일본 지역 외에도 2자릿수 기록은 판매보다 증가했다.

창의총감

Gucci 제품에 대한 디자인 혁신 이후 브랜드 업적은 줄곧 상승세를 유지하고 있으며, 2분기 7.4%의 증가를 대비해 구찌 3분기 영업 수입이 작년 동기 대비 17% 급등 2011년 이래 최고분기 상승폭으로 직영 문점 매출은 업계의 충격적인 19%를 기록했다.

깃발 아래 가장 중요한 사치 브랜드, 구찌는 모든 경쟁자들을 물리쳤다.

또 다른 강세 브랜드 Yves Saint (Saint) 은 이 분기 성장도 두드러져 33.9% 에 달해 판매율보다 34% 증가했다.

보고서는 이번 시즌 브랜드의 강력한 성장은 남장, 여장, 신발, 가죽 제품 업적에 수익되는 우수한 표현을 제외한 그룹이 브랜드 제품과 전문점 구성의 재구성이 주요 원인이라고 밝혔다.

서유럽과 일본 시장의 관광업이 한층 늦어지고 있다.

여전히 회복 등 영향이 되지 않았는데, 보트게게게이트 (Beneta) 는 지난해보다 10.9% 하락했다.

이에 따라 브랜드는 제품과 전문점 구성에 대해 재정비하기로 했다.

분석사는 9월 브랜드의 내막을 재현한 바테가베네타 (Beneta Veneta) 가 1997년 춘하 시리즈가 발표한 후, 시장은 예상보다 높았고, 브랜드 4분기 판매 회복 증가 증가 가능성이 높았다.

Gucci 모든 제품의 종류는 전 세계 사치업이 이렇게 부진했던 시기에도 여전히 두 자릿수의 강세를 유지하고 있다. 그중 중국 아시아태평양 지역을 포함한 판매 증가폭은 24%에 달한다.

데이터 표명

브랜드에 대한 혁신은 이미 점차 발효되었고, 디자인은 천희세대를 정복하여 직접적으로 표현한 것은 선상 매출이 50% 급등했다.

신규 쿠시시 브랜드 CEO Marco Birco Bizarri (Bizarri) 가 “ 신구 쿠시시 (Cucci ” 의 고가 상품이 매장에서 판매비례가 높아지고 미래, 미래, 미래, 노름기회, 젊은 소비자가 청구서를 사기를 원한다.