산시 성 장령 방직 기계 과학 기술 유한 회사 총지배인 르타오: 정합 우세 자원

방직 전자 기기 의 중점 제품 에 대하여 관건 기술 을 돌파 하고 제품 업그레이드 를 실현 하다

체제 혁신을 적극 실시하고 판매량을 확대하고 업계 상위권에 진출해야 한다.

2016년, 섬서장령 방직 기계 과학 기술 유한공사는 지속적으로 제품 구조조정을 심화시켜 과학 기술 혁신과 혁신을 견지하고 각 개혁 조치의 낙지를 촉진하여, 전년의 각 목표 임무를 초과 완수하였다.

공업 총생산액, 주영업 수입은 전년 동기 대비 23%, 30%, 회사의 생산 경영이 지속적으로 안정적으로 발전하고 있다.

장령 방전사들은 2016년 섬서성 방직 업계 과학 기술 혁신 부문 칭호를 획득했다.

2016년 장령 방전 업체는 제트 직기 급속 발전에 적응하기 위해 정합 우세 자원 을 설립 제트 제트업체, 내부 모의법인 운행, 개발, 구매, 생산, 판매 상대 독립 원자산 체계.

직기 사업부 내부 운행 효율이 두드러져 생산판매량이 전년 동기 대비 40% 이상 증가했으며, 판매 수입은 전년 대비 30% 이상 증가했다.

핵심 기술자들의 주관적인 능동성을 발휘하기 위해 회사는 연구 개발시스템에서 프로젝트 총사와 봉급제를 전면 실시하고 제품 연구 개발과 기술 혁신 효율을 촉진시키는 현저한 성과를 높이고 있다.

연구원 이 실험실 에서 직접 가입자 를 직면하여 기술 개선 속도 를 급격히 높여 판매 를 촉진 해 시장 점유율 을 확대 했 다.

2016년 회사의 기류 방전 제품과 이섬유기 제품의 판매량은 전년 대비 대폭 증가하면서 성장률은 289%와 125%에 이른다.

동시에 해외 시장을 더욱 개척하여 공고히 하고 있다

기초에 중아시아 시장의 판매력을 높이다.

경로전자상거래 판매 플랫폼을 설립하여 선상 판매 새로운 모델을 구축하여 해외 고객을 적극적으로 구하며 대외 무역 업무를 촉진시키는 전개로 2016년 연간 무역액이 전년보다 60% 증가했다.

2017년 시장 수요가 지속적으로 부진하고,

여전히 높은 형세에 따라 기업은 끊임없이 혁신과 조정을 해야 한다.

장령 방전업체는 다음과 같은 조치를 취해 `정방전 ·대방기계 만들기 `를 전략적으로 목표로 지속적인 기술과 관리 혁신을 통해 자체 발전을 앞세우고, 국제적으로 일정한 영향력을 지닌 방직전자와 방직 기계 제품 신드롬을 공급업체로 발전시키려고 노력한다.

둘째는 성적 개선 업무를 운영 수준을 높이는 중요한 수단으로 과학적 합리적인 심사 격려방법을 제정하여 각 방면의 적극적인 성격을 동원하여 과학기술 혁신을 촉진시킨다.

스스로 자동 제어, 정보화, 방직 공예 방면의 기술적 축적과 브랜드 영향력, 과학적 계획, 적극적으로 삼다.

한편으로는 재고품과 계좌를 한층 강화하고 재고통제 조치를 세세하게 하고, 또 다른 한편으로는 수지 증소 면에서 효율적인 조치를 취하고, 강성압축량성 비용 3 ∼ 5%, 자산과 기술 저하를 통해 경영 성적 개선 작업을 계속하고 있다.

3 은 판매 시장 과 목표 고객 의 분석 연구 를 강화 해 제품 전략 과 마케팅 전략 의 전첨성 을 제때 판매 와 서비스 전략 을 조정 하 고, 브랜드 영향력 과 시장 점유율 을 절실히 향상 했 다.

대외 무역 판매 업무는 현지 대리 판매상의 기초를 더욱 발전시켜, 적극 개척과 크로드전자 비즈니스 플랫폼 등 새로운 판매 패턴을 열어 판매국면을 열어 2017년 매출이 큰 돌파를 이룩해야 한다.

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