펑펑 하고 펑펑 하는 세 발의 총소리 속옷 세 발의 대담한 혁신 은 전기상 에 의지하여 새 길 을 걸어 나갔다

삼총!

세 발의 총소리를 표로 삼아 중국 국민을 분발하여 항일의 중화의 옛 글자를 불러일으키는 ‘ 삼총 ’ 의 속옷 브랜드는 지금은 이미 80년 세월이 지나갔다.중국이 최초의 속옷 브랜드로, 당시 중국인의 혼례가 필수적인 물탱크 제품으로 중국에서 자주적으로 개발한 최초의 부드러운 스웨터 바지입니다. 중국은 처음으로 미국 래카와 협력하여 리카가 중국 시장에서 개발한 선허를 창출합니다.

그것은 사스 시절 마스크 생산공장이다.그해 공장 전체가 생산 라인을 멈추고 방직 노동자들은 위험을 두려워하지 않고 밤새 수만 명의 마스크를 제정하여 전국에 사스를 지원했다.

이제 국외 속옷과 본토의 동종 상품의 경쟁을 앞두고 한때 망망한 맏형 삼총이 대담하게 혁신하며 전기상에게 새로운 길을 걸어 나갔다.현재까지 3총은 전체 인터넷 연간 매출액이 10억 위안을 넘어 동종 브랜드를 달리고 있다.

　1

"파도, 파도, 만리파도, 강물은 영원히 멈추지 않는다."드라마'상하이탄'의 주제곡에서 마무리된'펑펑펑'의 세 발의 총성이 지금도 많은 나라 사람들의 마음속에 남아 있다.이 독특한 창의는 바로 삼총속옷 당시의 관명광고였다.

1928년 건정휘는 상해에서 작은 니트 공장을 열었다.이 사장은 사격을 몹시 좋아하여 1937년 사격경기에서 3연패를 차지했다.노구교 사태를 맞아 보위국의 결심을 표현하기 위해 간정휘는 당시 상표국에 ‘ 3총 ’ 상표에 등록을 신청해 지금까지 사용했다.

당시 항일전쟁이 발발하고 국물을 발양해 일품, 삼총브랜드 일포를 배척하고 있었다.

세월이 덧없이 흘러 삼총의 애국 유전자가 줄곧 계속되고 있다.

2000년, SARS 가 제멋대로, 3총이 위험에 직면하여 위생 마스크를 제압했다.진도를 확보하기 위해 전체 내의 유수선을 멈추지 않고 모든 노동자들은 위험을 두려워하지 않고 야간 초과 근무를 하여 사스에 저항하기 위해 힘쓴다.

해방 후 작업장은 상해 니트 9공장으로 개명되었다.현재 63세의 3총 (집단) 상무 부총 (타이틀) 조춘상, 19세 공장에 들어가 방직 노동자가 되었다.그의 인상에서 니트 9공장과 다른 방직 공장은 다르다.계획 경제 체제 아래 많은 공장에서 주문서를 요구할 때 상하이 니트 9공장이 전문적으로 연구 개발부문을 설립하여 대담하게 새로운 구변을 구했다.

그중 가장 센세이션은 조춘상의 주도로 개발한 스웨터 42가량의 블랙니트다.흰 실 한 가닥의 색실이 뽑힌 천은 특히 견고하여 10년 동안 입어도 나쁘지 않다."그 해 유행하는 결혼 필수품, 신인들은 모두 사기 전염을 사야 한다."조춘상설.

혁신은 여전히 계속되고 있다.

80년대 말 부드러운 솜털 속옷 탄생.편안한 보온으로 시장에 들어오면 순식간에 매진된다.아이템 판매량은 전체 공장의 3분의 2를 차지한다.장사가 가장 좋을 때 중개업자가 공장 입구로 줄을 서고, 이 대목만을 위해, 때때로 하룻밤 줄을 서면 반드시 물건을 받을 수 없을 때가 있다.

이후 3총은 리카와 먼저 합작해 신축성 섬유를 넣어 신축성 섬유를 넣어 스타일리시한 중국 현대내의 데이지가 됐다.

중국 최초의 항균 내의, 중국 최초의 모텔 내의, 첫 번째 발열 속옷, 모두 3총에서 나왔다.

　　이

관련 자료에 따르면 1996년부터 3총속옷은 전국 니트 속옷 종합시장 점유율이 1위를 차지했다.

"우리는 매년 많은 테스트를 하는데 소비자는 왜 3총을 선택합니까?그 결과, 3총은 품질의 보장이라고 일관했다.삼총그룹 회장, 왕위민설.

그럼에도 불구하고 옛 3총은 불가피하게 더 큰 도전을 맞았다.

한편 해외 브랜드는 중국 진출, 고급 백화점에 입주하여 큰 인기를 끌었다.한편, 국내 저단브랜드의 충격, 급공과 근리, 조작 성행, 악화는 양화를 쫓는다.

그해 옛 브랜드들은 걸음이 어렵고, 3총은 두 방면의 이중 협공에 직면하여 걷기가 매우 어렵다.

"외부에서 봐도 우리 자신은 구변의 과정 중에 어느 쪽으로 뚫고 있는지는 사실 잘 모르는 과정이었거나 앞으로 가는 과정 중에 그다지 순조롭지 않다는 얘기는 다."왕위민 고백.

이 과정에서 유혹이 없는 것이 아니다.

왕위민은 2000년, 미국에 회사가 있고, 3총을 사들이고 싶다고 기억했다.이미 협상 조건의 지경에 이르렀으니 3총의 고층은 재삼 고려해 거절했다.

"우리는 안 될 것 같아, 이렇게 하면 안 돼."왕위민은 양측이 삼총의 발전 방향에서 의견이 다르다고 말했다."상대방이 우리를 낮추고, 우리는 진지를 지켜야 한다!"

바로 이 정력과 브랜드에 대한 고수, 삼총을 더듬어 앞으로 나아가 자신의 봄을 맞이하기 시작했다.

　　삼

2011년 3총은 전기상에 진출하기 시작했다.

“ 처음부터 우리는 두 사람 반이 하고 있다.그 반은 다른 부서와 합용되었더라."그해 갓 아이를 낳았던 그룹 브랜드 관리부 최악령 사장은 3총전상 부문을 설립했다.

당시 그는 전기상이 무엇인지 알지 못했고, 전번에 돌을 만지며 강을 건넜다.

경험은 없지만 최악령은 다른 저단브랜드를 배우지 않고 판매량을 위해 가격전을 벌이고 있다.설립 부서 이후 3개월 동안 그녀는 잠재적으로 하는 것은 두 가지뿐입니다. 전망 가격을 규범, 통일 발송 경로를 규범합니다.

이 과정도 왕위민의 지지를 받았다."왕은 늘 나에게 큰 스트레스를 주지 않았는데 어떤 판매량에 이르러야 할지 오히려 시간을 주고 기초를 다졌다."최악령.

온순하게 1년 기초를 쌓은 뒤 이듬해 쌍11, 3총 전상 판매량 3천만 돌파.왕위민을 기쁘게 했다. "정말 무섭다. 하루의 양은 우리 매장 보름 판매량에 해당한다."

최악령은 그 해는 11년 후 왕위민은 전 부서를 초대했다.

“그는 술잔을 들고 모두에게 축배를 드리며, 이것은 우리 삼총이정표의 날이다.”이 말은 최악령을 지금까지 기억하게 했다.삼총을 선두하는 왕위민의 안목과 박력을 충복시켰다.

고위층뿐만 아니라 공장 전체의 격려로 최악령의 열의가 넘친다.

속옷 의 성수기 는 가을 겨울 이지만, 전기 업체 는 8 월 에 팔 것 이다. 그 는 생산 을 앞당겨 근로자 를 앞당겨 일 을 했 다.

이때 최악령은 불평을 한 번도 듣지 못했다.“ 그들이 가장 자주 말하는데, 너는 안심하고, 전기 업체의 물건은 반드시 가장 먼저 당신들에게 주어질 것이고, 우리가 아는 것은 미래 전기상들이 완성되었으니, 우리는 비로소 밥을 먹을 수 있다. ”

2016년 3총은 일탄탄을 타고 천고양이 속옷 품종 매출액 1위를 차지했다.

이 결과에 대해 왕위민은 의외가 아니다.

세 총과 같은 시기의 브랜드는 많은 걸음을 걸으면 없어진다.그러나 3총은 오늘까지 계속 걸었지만 우뚝 솟아 넘어지지 않았다.첫째의 격정과 신념을 다툰 것은 삼총골에 있는 것이며, 그의 가장 핵심적인 성격이기 때문이다.

　4

전자상 덕에, 3총은 브랜드의 위치와 변형에 성공했다.

광고를 던지지 않는 3총으로 젊은 세대의 아이돌 스타 이천이 모델로, 디즈니, 인터넷 등 대형 브랜드 플랫폼과 글로벌 협력을 펼쳤다.

목표인 인파에서 전자상들이 보낸 새 데이터는 3총을 도와 다시 자리매김했다.속옷 품질에 주목하는 K9 (9년 의무제 교육)의 가정주부들은 3총의 추대자가 됐다.

현재 3총은 전체 인터넷 연간 매출액이 10억 넘게 증가하고 있다.

"더 젊고 패션적이어서 소비자와 소통 능력이 더 강한 세 총을 세우기 시작했다."왕위민설.

올해 3총은 2획'천만급 '투입: 900여 만원, 자동화 수준 높은 날염 설비를 구입하고 생산 라인의 노동자를 줄이기 위해, 또 1획 1000만 위안, 업그레이드 센터에 쓰지만 더 많은 검사원을 모집해야 한다.

‘ 3총에 한 가지 목표가 있기 때문이다 ’ 라고 왕위민은 “ 100억 위안 ” 이라며 “ 3총 100주년을 기다렸을 때 판매량이 100억을 돌파할 수 있다."올해 3총은 80세, 그리고 20년, 우리는 이 목표가 반드시 달성할 것이라고 믿는다."왕위민 자신만만.

그는 “ 전기상 때문에 모든 것이 가능하다 ” 고 말했다.