실리콘밸리 과학기술 회사 의 감원 붐: 유 니 콘 기업 의 할인 융자 로 인해 VC 대형 펀드 토론 이 이 루어 졌 다.

3 월 말 실리콘 밸 리 전기 스 케 이 트 보드 초창기 업 체 버드 의 수백 명 이 '새로운 스 케 이 트 (COVID - 19 Update)' 라 는 온라인 회의 에 참석 했다.2 분 후에 그들 은 자신 이 직장 을 잃 었 다 는 것 을 알 게 되 었 다.

줄 리 아 블랙 은 트 위 터 를 통 해 "400 여 명의 직원 들 이 예 정 된 메 시 지 를 통 해 구조 조정 통 지 를 받 았 다" 며 "매니저 님 은 안녕 이라는 말 조차 하지 못 했다" 고 지인 들 의 사연 을 전 했다.

버드 측은 감원 내용 이 녹 화 된 것 은 아니 지만 수백 명의 직원 들 이 역병 기 에 실직 하 는 현실 에 지장 이 없다 고 신속히 밝 혔 다.

실리콘밸리 유 니 콘 은 올 3 월 부터 구조 조정 에 들 어 갔다. 에 어 버 nb 는 전 세계 에서 1900 명 을 감원 할 계획 이다. 전체 직원 의 1 / 4 에 해당 하 는 것 이다. 설립 9 개 월 만 에 유 니 콘 에 입성 한 Bird 는 400 여 명 을 감원 하여 회사 직원 의 약 30% 를 차지한다. 이미 상장 한 유 버 와 Lyft 도 3700 명 을 감원 하 는 계획 을 세 웠 고 각각 회사 직원 의 14% 와 17% 를 차지 할 계획 이다.

Silicon Vlley Leadership Group 에서 실시 한 조사 에 따 르 면 18% 의 인터뷰 업 체 는 감원 이나 인력 감축 을 계획 하 는 중요 한 시점 에 이 르 렀 다 고 밝 혔 다.

"감원 계획 이 있 는 회사 가 계속 늘 어 날 것 같다."Silicon Vlley Leadership Group 회장 님 께 서

사실은 과학기술 기업 의 수입 원 을 줄 이 는 것 은 2019 년 부터 이미 발생 했다.- 신화사

감원 하여 몸 을 빼 고 겨울 을 나 기 위해 식량 을 비축 하 다.

뉴 관 폐염 이 실리콘밸리 의 초창기 업 체 에 충격 을 주 었 고 특히 심각 한 상 처 를 받 은 업 체 는 TC 류 업 무 를 하 는 업 체 다.한편 으로 는 체중 을 줄 이 고 다른 한편 으로 는 융자 저금 을 하 는 것 이 실리콘 밸 리 과학기술 기업 의 보편적 인 선택 이 되 었 다.

4 월 초 에 어 람 비 는 감원 계획 을 발표 한 후에 새로운 융자 정 보 를 발표 했다. 회 사 는 채권 에 지분 을 가 하 는 방식 으로 규 모 를 10 억 달러 의 융자 를 완 성 했 고 투자 자 는 주주 권 기구 인 Silver Lake 와 Sixth Street Partnes 를 사모 했다.

Arbnb 측은 구체 적 인 거래 조항 을 밝 히 지 않 았 다. 어떤 매체 에서 이번 융자 의 평가 가 180 억 달러 로 떨 어 졌 다 고 보도 했다. 이 는 회사 의 2017 년 의 310 억 달러 에 비해 평가 치가 절반 가까이 줄 어 들 었 다.

Fusion Fund 창업 파트너 장 루 는 실리콘밸리 의 초기 프로젝트 평가 치 는 1 분기 에 약 20% - 25% 떨 어 졌 고 장기 와 후기 프로젝트 의 할인 융자 가 되 는 상황 이 더욱 심각 하 며 심지어 20% 의 평가 치 로 새로운 융자 를 하 는 경우 도 있다 고 관찰 했다.

"일부 회사 에 서 는 현금 이 적지 않 지만, 그 전에 너무 많은 직원 을 모집 하 였 기 때 문 이에 요."게다가 이사 회 는 신 흥 사 에 게 경제적 인 침체 기 를 충분히 마련 하 라 고 요구 하면 서 감원 을 통 해 지출 을 줄 이기 로 했다.장 루 는 실리콘밸리 초창기 업 체 는 더 많은 자금 준 비 를 해 야 한다 고 생각한다. "일부 현금 은 생존 을 위해 서 이 고, 다른 하 나 는 경쟁 업 체 가 퇴장 한 후에 배당 을 얻 는 것" 이 라 고 덧 붙 였 다.

올해 3 월 말 에는 위성 사업 자 원 웹 이 파산 보 호 를 신청 했다.이 회 사 는 Gregory Thane Wler 가 2012 년 설립 한 회사 로 SPaceX 의 강적 으로 소프트 뱅 크 그룹 에서 누적 20 억 달러 의 투 자 를 받 은 바 있다.

원 웹 의 자산 이 어느 쪽으로 흘러 갈 지 는 아직 정설 이 없다.아마 존, 스프 레 스, 에 뛰 드 셀 틱, 에 버 러 스 캐 피 탈 매 니 지 먼 트, 두 중국 회 사 를 포함 한 기업 과 투자 기관 이 원 웹 자산 의 경쟁 에 참여 하고 있다 는 보도 가 나 왔 다.

역병 은 불씨 일 뿐이다.

사실은 과학기술 기업 의 수입 원 을 줄 이 는 것 은 2019 년 부터 이미 발생 했다.

미국 취업 컨설팅 업 체 빌 레 지, 그레이 & Christmas 의 통계 에 따 르 면 미국 과학기술 회사 가 2019 년 발표 한 인원 수 는 6 만 4000 명 으로 전년 도 35.1% 에 달 했다.실리콘밸리 지역 의 초창기 업 체 를 보면 2019 년 하반기 에 만 LendingClub, Uber, WeWork 등 과학기술 유 니 콘 으로 구조 조정 이 이 뤄 졌 다.

앞서 2009 년 감원 한 실리콘밸리 과학기술 기업 가운데 우 버 는 2019 년 상장 이후 3 차 감원 을 잇달아 진행 했다.우 버 크 라 스 로 우 스 하 희 최고 경영 자 는 메 일 을 통 해 "근무 방식 에 있어 서 는 새로운 상 태 를 만들어 야 한다" 며 "중 복 된 업 무 를 찾 아 없 애고 높 은 수준의 실적 을 유지 해 야 한다" 고 밝 혔 다.

전염병 발생 이 외부 의 불확실 성 을 격화 시 켰 다.올해 3 월 초 에 홍삼 자본 은 미국 구성원 의 기업 창업 자 와 CEO 에 게 '블랙 스 완' 에 대한 준 비 를 하고 전염병 이 업무 에 미 치 는 영향 을 신중하게 평가 하 라 고 지시 했다.

홍삼 자본 은 투자 기업 에 게 6 가지 업무 평 가 를 제안 하기 위해 그 중에서 직원 의 규모 에 대해 '더 적은 돈 으로 더 많은 일 을 할 수 있 는 지 를 진지 하 게 평가 하고 생산 율 을 높 일 때' 라 고 지적 했다.

실리콘밸리 의 갈수 록 심해 지 는 감원 행렬 에 대해 장 루 는 "감원 을 객관 적 인 태도 로 봐 야 한다. 모든 것 을 새로운 폐렴 으로 돌려 서 는 안 된다" 고 주장 했다.

VC 투자 자 들 에 게 시장 침체 기 는 초기 투자 의 좋 은 기회 이 고 주 기 를 겪 은 기업가 들 도 슬럼프 를 겪 은 기업 이 진정한 대기업 으로 발전 했다 는 것 을 증명 했다.물론 모든 전 제 는 살아 남 는 것 이다.

"다음 해 는 대기업 이 든 소기 업 이 든 도전 이 많 을 것 이다."장 루 는 21 세기 경제 보도 에 따 르 면 실리콘밸리 의 1 선 VC 투자 기구 가 기 존 투자 프로젝트 관리 에 대한 투 자 를 보편적으로 확대 했다 고 한다. 구체 적 인 방법 은 펀드 파트너 가 투자 한 후에 서비스 에 더 많은 시간 을 투자 할 뿐만 아니 라 이미 투자 한 프로젝트 의 부가 가치 서 비 스 를 투입 하 는 펀드 도 있다.

실리콘밸리 VC 의 역학 기 사고

실리콘 밸 리 기술 유 니 콘 의 어 려 운 생존 시도 VC 투자 자의 반성 을 가 져 왔 다.

지난 몇 년 동안 실리콘밸리 과학기술 회 사 는 자본 의 지원 을 받 아 평가 가치 의 빠 른 성장 을 이 루 었 다. 우 버, WeWork, Palantir, 에 어 블 nb, Lyft 등 슈퍼 유 니 콘 은 이러한 배경 에서 성장 했다. 그 중에서 Lyft 와 Uber 는 이미 2019 년 에 자본 시장 에 진출 했다.

몇 년 동안 연이어 설립 된 대형 펀드 는 실리콘밸리 과학 기술 기업 의 전체적인 평가 가 상승 한 추 동력 중 하나 이다.소프트 뱅 크 가 제안 한 비 전 펀드 는 1 기 1000 억 달러 규모 로 2019 년 12 월 말 현재 88 개 회사 에 746 억 달러 를 투자 했다.소프트 뱅 크 그룹 에 이 어 대형 펀드 (Mega - Fund) 는 PE / VC 업계 에 많이 등 장 했 고 여러 개의 VC 단계 의 투자 기 구 는 2018 년 이래 관리 규 모 를 훨씬 초과 한 새로운 펀드 를 발 족 시 켰 다.

제3 자 기구 PitchBook 에 따 르 면 미국 VC 기구 가 대형 펀드 를 모 으 는 추세 가 지속 되 고 있 으 며, 올해 1 분기 미국 VC 패 널 에서 모 은 새 자금 의 절반 가량 은 10 억 달러 가 넘 는 VC 단계 의 대형 펀드 로 알려 져 있다.

창업 회사 가 서로 다른 단계 에 적재 할 수 있 는 자 금량 은 유한 하 다. PE 와 VC 펀드 의 투자 규모 가 점점 커지 고 일부 회사 가 평가 하 는 가치 가 높 은 상황 을 가 져 오 며 해당 되 는 투자 기금 의 탈퇴 주기의 연장 을 가 져 온다.

자본 이 잘 익 은 과학기술 기업 들 은 겨울 이 다가 올 때 팔 이 부 러 져 살아 남 으 려 고 하 는데 도 PE / VC 투자 자 들 의 반성 을 불 러 일 으 켰 다.손 정 의 는 최근 인터뷰 에서 비 전 펀드 의 '전술 적 실수' 가 있 었 다 는 것 을 인정 했다. 비록 그 가 WeWork, OneWeb 등 프로젝트 에서 의 실 패 를 이유 로 초기 투자 전략 을 바 꾸 지 는 않 았 다.

"Mega - Fund (대형 펀드) 는 초창기 부터 장기, 심지어 성숙기 까지 의 투자 생태 를 형성 할 수 있다. 펀드 의 전체적인 항 압 능력 이 강하 고 어느 정도 에 경제 주기 가 생태계 에 투자 되 는 기업 의 영향 을 감소 할 수 있다."장 루 는 펀드 관리 팀 별 투자 전략 이 다 르 고, VC 기구 가 대형 펀드 를 만 드 는 것 도 일리 가 있다 고 분석 했다.

"우 리 는 VC 가 필수 적 인 반응 물이 아니 라 촉매제 라 고 생각한다."초기 투 자 를 주로 주목 하 는 장 루 역시 "회사 가 살아 남 는 것 이 아니 라 초창기 업 이 가속 화 하 는 것" 이 라 고 굳 게 믿 고 있다.