2024 CBME 산업정상회의 찬란하고 원만하게 마무리, 업종청사진 함께 그려

많은 요소의 영향으로 현대 젊은이들의 소비 관념이 조용히 바뀌고 있는 것 같다.사람들은 더 이상 허영과 호화로움을 추구하지 않고 질과 편안함을 더 중시한다.아울러 사람들의 소비 태도도 더욱 신중해져 2023년 1~3분기 중국 주민의 소비율 (소득에서 차지하는 소비비중) 이 지속적으로 낮아지고 있다.이는 중국이 이성적 소비의'제4소비 시대'에 접어들고 있음을 예고하는 것으로 보인다.

그리고 이러한 변화는 모자 업계 시장에서도 뚜렷하게 나타났다.제품 선택에서 소비 이념, 사교 상호작용에 이르기까지 업계 전체가 빠르게 변화하고 있다.이러한 변화는 또한 모자 업계의 제품에서 서비스로의 끊임없는 전환 업그레이드를 추진하였고, 쾌적한 지역에서 벗어나 적극적으로 변화를 도모하는 것은 모든 기업에 있어서 매우 중요하다.

7월 16일, 상해 홍교 상원힐튼호텔

CBME가 주최하는

"2024 CBME 임산부 산업 서밋

- - 중국을 가로지르는 제4소비시대"가 약속대로 왔다

이번 회의는"모자업계 10문"을 단단히 틀어쥐였다.

헤드 브랜드, 소매, 플랫폼, 기관에서 600명 이상의

게스트 및 업계 전문가

보유량 시장 하의 임산부 업계 성장의 길을 함께 토론하자!

　　회의 의 멋진 회고

　　Q1、경제, 인파, 모자의 새로운 변화는 어떻게 업종의 성장판도에 영향을 미칠것인가?

중국 경제: 풍물이 길면 안목을 두는 것이 좋다

오늘날 시장 경제 하에서 기업의 발전은 장단기 결합되어야 한다.중국 소비시장은 관건적인 신기원에 들어섰다. 브랜드 건설은 제품의 품질과 가격 비율을 중시해야 할 뿐만 아니라 소비자 체험도 중시해야 한다. 임산부 업계가"저가 사고에서 벗어나 주기를 뛰어넘는 강한 브랜드가 되어야 한다."양우동 제일재경 편집장

모자 시장의 미래 성장 동력

"브랜드 모강에서 전문 인식으로, 일반적인 방법에서 특색 서비스로, 큰 브랜드를 추구하는 것부터 적합/적합한 제품을 찾는 것까지, 대량의 사재기에서 작은 걸음으로 시험 달리는 등, 질감 육아, 이성적 소비는 모자 소비의 미래 추세이다."-장빈 디지털 100 총재

2024 중국 임산부 소매업계 보고서

중국 임산부 소매업계는 빠른 변화 속에서 경로의 다원화와 디지털 전환은 돌이킬 수 없는 추세이다.소비자 선호도가 변화함에 따라 업계는 다채로운 발전 전망을 맞이할 것이다."CMBE와 함께 모자의 새로운 미래를 함께 예견하는 N가지 가능성"-고효원 Informa markets 중국 (항주) 총경리

　　Q2、어떻게 분유의 기본판을 안정시킬것인가, 분유는 아직 증가량기회가 있는가?

"자신의 전문 서비스 능력을 향상시키는 것은 매장의 미래 전환 방향이다.매장은 정교함, 감정, 소수 등 차별화로 발전할 것이다.현재 새로 나타난 정품점과 조리형 매장은 미래 매장 발전의 초기 형태 중 하나이다."-송량 독립유업 애널리스트

　　Q3、분유 외에 어떻게 기타 품목을 강화하여 단객의 가치를 높입니까?

영양제: 연륜경영, 장기상생

"연륜경영, 장기상생", 브랜드는 시간에 따라 가치를 축적해야지 짧은 리윤을 추구하는것이 아니다.사회를 위해 지속적으로 가치를 창조하는 브랜드만이 출중할 수 있다. 그는"항민군과 함께 가치 있는 모자인이 되자"고 호소했다. 장학걸 항민군 창시자

　　쨍쨍 3인방: 우리 가게는 왜 의류와 영양제를 잘 만들 수 있습니까?

"행아가는 특정 시장의 수요를 만족시키고, 고품질의 제품과 서비스를 제공하며, 진열하고 고객의 체험 비즈니스 모델을 끊임없이 최적화할 수 있는 매장을 만들어 행아가가 경쟁이 치열한 모자 시장에서 출중하게 만들었다." - 신행아가 창시자

"영양품은 판매 품목뿐만 아니라 서비스 분야에 속한다. 시장이 내려갈 때 진정으로 가게를 지킬 수 있는 것은 서비스이다.전공을 잘하면 해자가 넓을수록 장벽이 높아지는 것이 더 큰 차별화다."-쑨리팅 헤이룽장 자무스 관일 예쁜 바오베이 총경리

레저 간식에서 모자의 새로운 증가량을 찾다

"간식은 북방 시장에서 새로운 코스에 속하기 때문에 각종 데이터가 비교적 잘 표현되고 있다. Z세대는 모자의 새로운 소비층으로서 신흥 품목에 대한 수용도가 비교적 높다." -서동비는 브랜드 간식 동3성 책임자 료녕 막대사탕 아동백화점 체인경리에 오고 싶다

　　Q4, AI + 모자: 미래 추세 및 착지 장면 예측

모자기업이 AI + 혁신의 길, 혁신범례와 방법론을 찾는것은 미래발전의 가장 중요한 부분이다.동시에 업계에도 과학기술 배후의 인문적 가치를 소홀히 하지 말라고 일깨워준다. AI + 모자의 길에서 과학기술은 모자업계의 전부가 아니다. AI도 아니다. 사랑이야!--왕길빈 중국관리학회 혁신전문위원회 련석주임

　　Q5、동질화 시대, 어떻게 정서적 가치로 당대 소비자를'주무르는'것일까?

공감·공감 엄마 마음속에서 성장의 새로운 기회

"이념, 인지, 생활방식, 소홍서 엄마 아빠들은 이 세대에 영향을 미치는 육아 트렌드를 함께 정의한다. 열기, 안정감, 이완감, 성취감, 존중이 정서적 가치의 키워드가 된다." - 광명 소홍서 비즈니스 모자 기획 책임자

　　Q6、매장 트래픽 하락은 어떻게 해결합니까?

4000개 매장, 400억 매출 규모, 르엘 하드 할인

패턴의 기본 논리

러얼러의"하드 할인 모델"은 비즈니스 모델의 혁신일 뿐만 아니라 임산부 오프라인 소매업 발전에 대한 사고이기도 하다.러얼러는 또한 전체 오프라인 소매업의 지속 가능한 발전을 촉진하기 위해 공정한 경쟁, 자원 공유 및 기술 혁신을 선도합니다.차해연 락얼락그룹 부총재

　　Q7、채널 통합은 어쩔 수 없는 것입니까, 아니면 대세의 흐름입니까?

01. 채널 통합은 강력하고 유연한 운영 체계를 구축하기 위한 것이다. 앞으로 잠재적 자산을 충분히 발굴하고 이용하여 자원의 효과적인 배치와 공유를 실현하는 것이 브랜드의 지속적인 성장과 채널 통합을 추진하는 관건이다.--쉬웨이훙 아이왕 공동 창업자 겸 CEO & 러우 회장

02. 채널 통합은 단순한 물리적 합병이나 업무 중첩이 아니다. 그 핵심은 인지적 인정을 실현하는 데 있다. 문화, 전략, 프로세스 등 다방면에서 공감대를 형성해야만 통합의 우세를 발휘하고 시장 경쟁력을 한층 더 향상시킬 수 있다.라능재 운남 등강베비상무서비스유한회사 리사장

03. "인간효과를 제고하고 여분의 부문을 제거하며 관리를 단순화하고 정확하게 집행한다.만약 좋은 방식으로 통합하고 시간을 들여 침전시키려 한다면 반드시 보답이 있을것이라고 믿는다."-시경상해애영실상무서비스주식유한회사 리사장 겸 총재

04."점포 탐색 정밀화 관리; 동업자 모델, 단일 점포와 작은 체인을 돕고 관리 수출을 진행하여 점포의 경영 효율을 높인다."-자쥔융 화은그룹 화은영벨 회장

05."대리상은 브랜드상, 소매상들이 가치를 느낄 수 있도록 해야 한다.자원통합을 할 때 대리상은 상하류에 자원을 많이 제공하고 유무상통하며 가능한 한 현지의 경로자원통합에 참여하고 융합시킬 수 있다."-심지강 광동록신무역유한회사 총경리

　　Q8、소비 강등 전제하에 가격 인하가 유일한 출로입니까?

"상품의 만족감, 차별화, 도태력, 표현력이 핵심이고 경영방식이 끊임없이 최적화되고 조정되며 봉사의 세부사항을 잘하는것이 성공의 관건이다."-정상민 련상동래상업연구원 집행원장

　　Q9、젊은이들에게 배우기: 젊은 모자업자들, 그들은 모두 무엇을 생각하고 있습니까?

대화가 젊고 실무적으로 혁신하다

차별화,'색다른 감정'을 열어라.아이자그룹을 거울로 당대 기업은 실무적으로 혁신하고 전문, 제품력과 차별화 전략을 다듬어 혁신 이념을 시장 경쟁력으로 전환해야 한다.--Leon Eja Group CMO

신세대는 모자시장을 어떻게 보는가?

"보존량 시장은 더 이상 더 많은 고객이 되는 것이 아니라 한 고객의 더 많은 것이 된다.세분화된 시장의 수요를 끊임없이 발굴하여 바오아빠바오엄마의 더 많은 장면화 수요를 만족시킨다."-근현박채네트워크 틱톡 전자상거래사업부 총경리

통일적으로 만"권"을 돌파하다

- 애플릿을 이용하여 모자 실체 체인의 온라인과 오프라인을 연결한다

애플릿은 이미 모자소매실체의 형태전환과 고도화의 중요한 도구로 되였다. 이는 온라인과 오프라인의 융합을 촉진하였을뿐만아니라 기업이 소비자의 수요를 더욱 잘 리해하고 브랜드가치를 전달함으로써 치렬한 시장경쟁에서 자신의 립족지를 찾도록 도와주었다.석가원 무한 모은 애영방 온라인 운영 책임자

　　Q10、일본을 거울로 삼아, 어떻게'중국식'에 직면할 것인가

제4소비시대?

그는 일본을 예로 들면, 제4소비시대에 일본 기업은 매우 높은 유연성과 혁신성을 보여주었는데, 그는 중국의 소비시장은 고급화, 개성화, 다양화가 필요하다고 생각한다.현재 중국의 일부 대도시는 이미 제4-5소비시대의 중간에 있다. 이를 위해 그는 제5소비시대를 상세히 해석했다."소비자가 더욱 좋은 전반 생활환경을 창조하기 위해 선택하는 시대이지 물품을 구매하는 시대만이 아니다."소비시대가 교체된 중국에서그의 발언은 중국의 임산부 업계가 미래 소비 추세에 대응하는 데 귀중한 시사점을 제공했다.삼포전 저명한 사회관찰가, 일본 베스트셀러 작가

이로써 이번 정상 회담은 원만하게 막을 내렸다.이번 정상회의는 임신아동업종의 엘리트들이 모여 임신아동산업의 선단추세를 공동으로 토론하고 귀중한 경험을 공유하며 개방교류, 협력상생의 플랫폼을 구축했다.CBME는 현장에 와준 모든 귀빈들에게 진심으로 감사를 드리며 당신들의 진지한 견해는 마치 찬란한 별처럼 정상회의의 지혜로운 하늘을 밝히고 업종의 발전을 위해 방향을 인도했다.또한 관중들의 전폭적인 지지에 감사드리며, 우리 내년에 다시 만나요, 무한한 가능성을 함께 창조합시다!

이번 임산부산업정상회의가 끝난데 이어"2024CBME 국제임산부전시회"가 국가전시센터 (상해) 에서 3일간 성대하게 개최되였다 (2024년 7월 17~19일).전시회장에는 7개 분회의장, 40 + 평행회의, 150 + 회의 주제회의도 있었다.전시회 규모는 320000평방미터에 달할 것으로 예상되며, 국내외 3500여 개 전시상, 4500여 개 임산부 브랜드가 전시회에 참가하고 100000여 명의 전문 관중이 참가한다.즉시 현장에 가서 임산부 다품류 신상품 폭발품의 새로운 추세를 파악한다!