Le Combat Des Marques Traditionnelles

Une vente au Népal, en Inde.

A la fin de 2006, les deux sœurs de Beijing ont ouvert dans la ville de Taobao un magasin original de vêtements de marque, parce que l 'application d' une conception exagérée

L 'attitude de la vie, très vite sur Internet, a été très apprécié, est devenu un succès du réseau de la marque originale.

Non seulement

Dans le domaine de l 'habillement coréen, le tissu, les sept grandes marques, puis sur le chat céleste (Taobao City), des jouets, des cosmétiques et d' autres marques sont apparues dans des domaines tels que les langues végétales, les dragons flottants, les sacs de blé, les boîtes vertes, la boue royale, etc.

Cependant, avec l 'accélération de l' activité des opérateurs, les marques traditionnelles et les marques de réseau qui étaient en ligne à un moment donné ont commencé l 'ère de la lutte physique.

Certaines marques traditionnelles ont progressivement établi la position dominante du marché de Taobao, alors où vont les marques créées sur Internet?

Et les marques traditionnelles.

Les données les plus récentes montrent que le secteur de l 'habillement féminin a également été dépassé par les marques traditionnelles et les frères de l' Europe.

En revanche, les marques masculines, les données de Taobao Magic du dernier trimestre (1er juillet - 30 septembre) montrent que les 20 premières ventes sont déjà occupées par les marques traditionnelles.

Sept loups, Metropolitan, Montejo, Jack Jones et Jeep se classent parmi les cinq premiers hommes de Taobao, tandis que l 'un des lapins les plus vendus de la marque one - tfan se classe au 23e rang, alors que justile et d' autres hommes, bien connus depuis deux ans, se classaient tous à 30 places, et spottika a encore chuté des 50 premières.

D 'après le chiffre d' affaires global, "les derniers changements trimestriels sont particulièrement évidents", a déclaré Cao Lei, Directeur du Centre de recherche sur le commerce électronique de Chine, le premier quotidien financier et économique, les 20 premières marques traditionnelles représentent les trois quarts du chiffre d 'affaires, alors qu' auparavant, Les cinq premières sont généralement occupées par des marques en ligne, et les 20 premières marques en réseau représenteront la moitié.

Est - ce que les marques traditionnelles sont arrivées à un tournant pour commencer à rompre les marques de réseau et à occuper leur domaine d 'avantage traditionnel?

"Si c'est le point de rotation reste à voir".

Cao Lei dit, parce que c'est la situation au troisième trimestre de cette année, la possibilité d'un facteur, par exemple en raison de près de la fin de l'année, des entités traditionnelles de marque a commencé plus de fil de mise à la terre de promotion et de vente, la plupart sont Weihuo, et l'Entité de référence et les prix, a attiré plus de consommateurs.

Mais la marque de montée et de Amoy marque traditionnelle de micro - peut réellement est l'avenir.

Cao Lei note que, aux États - Unis d'abord de commerce électronique, une étape de ses fournisseurs du chiffre d'affaires de 20 15 est une ligne traditionnelle de marque, Wal - Mart, Best Buy de canaux de vente au détail, Dell.

Le premier avantage "ou" retard "

Dans cette bataille personnel mêlée, marque traditionnelle dans la chaîne d'approvisionnement et de la visibilité de la marque n'ont l'avantage absolu, ils peuvent lancer davantage d'activités pour améliorer le taux de conversion de débit et de magasins, et, par conséquent, l'industrie estime que le développement de la marque a été brillant Amoy seulement eu une différence de temps.

Cependant, selon Choi Hongbo, fondateur et Directeur général de la société de conseil en gestion de la marque à Shanghai, les marques relativement réussies ont également eu leurs propres caractéristiques de différenciation, comme le style de Han Duo shishe, le caractère exogène du tissu fissuré, etc.

Ceci est plus personnalisé par rapport aux marques traditionnelles de caractère populaire.

En outre, les marques traditionnelles de tous les canaux, bien qu 'elles aient un avantage sur la base de la marque, les actifs de la marque, l' influence en ligne, etc.

崔洪波 pense, amoy marque dans ce champ de marque dans la longue bataille de rester compétitive, sauf le réglage de sa propre clé de la compétitivité extérieure, peut être que la ligne de marque sur la gestion méticuleuse plus dur, plus patiemment sur le noyau de la base de données de l'utilisateur pour la deuxième fois, trois fois d'exploration, et à fournir la corrélation de service.

Après tout, le client lors de leurs achats, que peu importe ce que tu choisis le canal d'achat, y compris le réseau commercial de magasin, entités, tel le télé - achat, etc., tels que la qualité des biens et services sont capables de maintenir la cohérence de la marque, et peut être rapidement et ils ont choisi d'interagir.

Marque de "nettoyer"

D'une part, par la pression de la concurrence marque traditionnelle, d'autre part, un seul canal de pose également le sentiment d'insécurité des marques, amoy ont commencé à envisager de la diversification des sources de "nettoyer".

En 360buy après l'ouverture de la plate - forme, etc. de plus, Amazon, cette tendance de plus en plus.

En plus de Taobao, aujourd'hui, vous pouvez également voir PBA Liebo, dans d'autres canaux et de la boîte verte, et d'autres marques.

Mais "précoce" nettoyer "marque tous mourir d'une mort horrible," Chen ou analystes Analysys International de haut niveau pour que, après tout, l'intérieur de la plate - forme de règles et de Taobao de penser et de plate - forme externe différente; d'autre part, certains Amoy de marque est dans la politique, Les règles de soutien sur Taobao Star Business ménages, leur grand flux de passagers un flux principal de Taobao, leur cycle de capacité de commercialisation réelle n'est pas fort.

Même maintenant, la marque Amoy de plus en plus dans le développement de divers canaux, le débit de Taobao extérieur relativement limité.

Avec l'avènement de la plate - forme Taobao Jingdong, etc., comme la position de la Chine le corps principal de commerce électronique vraiment affaibli.

En outre, lorsque les entreprises traditionnelles se disputent le commerce électronique, un certain nombre de « marques de luxe » se déplacent à l 'inverse pour pénétrer dans les canaux sous - traditionnels et mettre en place un système de marketing interactif en ligne.

Par exemple, la marque féminine nicasu (n.Casu) a présenté il y a quelques jours une stratégie d 'expansion de la marque "de l' électricien à l 'armoire, le développement de l' interaction en ligne".

Pour développer la marque en ligne, Chen Shou a indiqué que son objectif était souvent non seulement d 'accroître le volume des ventes, mais peut - être aussi de développer la marque, et ainsi de suite, la préparation de cette route, outre qu' elle a besoin d 'une maturité particulière pour développer sa propre marque en ligne, a besoin d' un financement suffisant.

Des marques en raison de son potentiel d'excellentes performances de lavage et de grandir, devenir le vent chaud de Chase.

Comme le PBA, boîte verte, sportica, fangcj douzaine d'une injection de 10 millions de dollars pour le financement de la coopération au niveau, il y a quelques pas encore refait surface.

"Du développement à long terme de la marque, complètement de parasites sur le réseau peut être difficile à avoir suffisamment de compétitivité".

崔洪波 que purement réseau marque deux points mortels, n'est pas une prévision précise de la vente, de la publicité, promotion de la forte dépendance, et la seconde, l'inventaire des problèmes, parce que les bénéfices ne lui - même est très faible, à un prix inférieur pour la digestion de l'inventaire.

Ainsi, dans 崔洪波 avis, amoy de marque de marque, à l'avenir, il reste un long chemin à parcourir.

Un réseau de manière à obtenir un premier pot d'or et pour construire la marque, pour obtenir un fonctionnement durable, de développement, de développement plus large de canaux de commercialisation, de marque de construction du système est une question à examiner.