成功はコピーできません。三点水子供服会長陳中懐さん。
浙江
3時の水と子供服
有限会社の会長の陳中懐さんは中央テレビの創業インタラクティブコラム「陽光大道」のベテランの円夢団のゲストです。彼は目が鋭く、判断が正確で、誘惑力に富んだ子供服の創業機会を持って中央テレビの舞台に来ました。いつも能力があり、夢がある農民工に夢の飛躍の翼を挿すつもりです。彼は刻苦奮闘し、勇敢に開拓し、温州商人の代表的な人物です。
かつての不慮の火災で、彼は十年間天下のために積み上げた資本を焼き、涙を拭いてデパートに戻りました。スポーツから
服装
ニットウエアにまたがり、下着から子供服まで生産し、生産企業から自主ブランドを作るまで、彼は思い切って康奈の下着総経理と針綿織物分会会長をやめて、子供服の世界に進出しました。
大火で巨万の資産が焼き払われたので,もう一度やり直すしかない。
2012年3月初め、「陽光大道」は大連で出稼ぎ労働者の創業インタラクティブ番組を収録する際、十数人の夢団のゲストが一堂に会し、江蘇州金福車業社長の薛伝方から、自分がハロゲン料理を売ることから新しいエネルギー電気自動車を投資することまでの苦しい創業過程を述べられました。
に対する
胸に迫る
自分のファッション分野での創業史を語り、大連商報編集総編集馬力、大連暁芹食品有限公司会長の王暁芹など多くのベテラン社長が印象的で感動的でした。
1988年、陳中懐浙江電大機械工程専門学校を卒業後、無事に父の「温州市星体育服装工場」を迎えました。
一連の革新を経て、発注会に参加し、ルートを広げ、設備を輸入する。
陳中懐はすぐに十数台の家庭用ミシンしかない小さな工場を200人以上の労働者がいる企業に変身させました。
企業はかつて鹿城区の重点企業に選ばれた。
陳中懐が服装貿易の分野で大々的な計画を立てる時。
1996年2月26日午前3時過ぎ、陳中懐さんは電話で起こされました。彼が工場の入り口に駆けつけた時、苦労して経営している工場が火災で燃えているのを見ていました。
長年の苦心が、大火の中で灰になった。
大火のあとの廃墟は、コップ一つも残さない。
自分でも国際注文の違約金と物流運送の注文費用をたくさん借りました。
陳中懐の目の前には、立っているか、それともここで打たれて崩れるかの二つの道しかない。
落ち込んだ日はあまりない。
この時、妻の支持、親友の励まし、温州市服装商会会長を務めていた劉松福氏の指導のもと、温州服装業界の同行者が次々と寄付をしました。
陳中懐はかつて《太陽の光の大通り》の夢の団のその他のいつもと分かち合って、“百貨店の中で頑張って職を立てて、事をするのはまずやはり身を処します;誠実と信用を言って、人徳があって、たとえ困難に出会いますとしても、甚だしきに至っては人生が逆境に出会う時、すべての重さは更に来て、すべて間に合います。
つまり、このような仕事をする人としての基準は4ヶ月後に、陳中懐は改めて工場の設立を準備します。
工場の開業時、従業員は全員工場に帰りました。従業員の給料はまだ滞納していましたが、社長の信用と能力を信じています。
古いお客さんは引き続き注文して、多くの前金を払って、あるいは商品の値上げをして、彼に多くの支持を与えます。
今でも、陳中懐は感謝の気持ちでいっぱいです。あの火災は、財物に損失がありますが、自分で得たものがもっと多いです。
一つの淑女のスカート、新しいアイデアを持ってきて、人生は再度華麗に向きを変えます。
2000年末、カンナグループは下着業界に発展するつもりです。
ニット工場の社長をしていた陳中懐さんは慣れていて、自分の服装加工工場をやめて、ベテランの社員を連れて、康奈ブランドの下着である康奈さんの下着を始めました。
2003年、カンナの下着は専門店のモデルを一番早く押した下着ブランドの一つになりました。
短期的には、陳中懐はチームを率いて康奈の下着ブランドの知名度を大幅に高めました。2006年、陳中懐は温州市服装商会針綿織物分会会長に当選しました。
2007年下半期、
カンナグループ
ブランドを子供服業に伸ばすつもりです。
陳中懐さんはカンナの下着の社長をやめて、針綿織物分会の会長をやめて、精幹チームを連れて子供服の第一線に赴きました。
半年以上にわたり調査、市場を走り、十分な分析をしてから正式に子供服プロジェクトを確定します。
陳さんの役の変化に多くの人がびっくりしました。結局彼はカンナの下着をみんなが知っているブランドにしました。彼が今の蓄積を放棄して新しい服の分野を開拓するとは誰も思いませんでした。
しかし彼の突然の転換も計画が長いです。
私の奥さんは子供たちに服を買ってあげます。ある時、娘に買ってあげた淑女のワンピースは1000元も使ってしまいました。これは私の心の中にある神経を刺激しました。
陳中懐さんは、中国では子供一人当たり少なくとも何人かの大人が彼のために服を買ってくれますが、自分の下着を買ってくれる人は奥さん一人しかいないと思います。
それに子供の消費力は大人より強いです。
その時から、陳さんは子供服の市場を研究し始めました。
彼の知るところによると、中国には子供服の消費者が3.2億人います。400億余りの市場容量を持っています。子供服の市場シェアの伸びは他の多くの種類に比べて速いです。
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2008年、三時水子供服が正式に成立しました。なぜ「三時水」と名づけられましたか?記者が疑問を持って陳中懐に向かって推測しています。あの大火と関係があるのでしょうか?陳中懐さんは今いつも英知に笑っています。多くの子供服ブランドとは違って、外国のアニメの名前です。「三時水」という名前は中国の元素を持っています。
これらの水滴は同時に企業の生命力と活力を象徴しています。彼が率いる子供服は絶えず自分の限界を突破して、多元化、集団化、国際化の方向に向かって発展します。
「私たちは「水」を文化とし、「三点水符号」を内包として春夏秋冬の四季衣装を登場させるだけでなく、個性化と国際化のトレンドデザインを追求し、ファッションと脈拍を合わせて、子供の成長特徴を結び付け、流行と優良品質、実用呼応を実現し、ファッションと健康、知育の共存を実現します。
陳中懐さんはこのように言っています。
子供をめぐる「三時水」は服装だけではなく、子供コミュニティを運営し、紡績製品に関する子供用品を提供します。
普通の洋服屋と違って、「三時水」は子供クラブを設立して、自分の専門店の中に遊び場を作ります。例えば、子供を専門店に招待して、ゲームをしたり、物語を聞いたりするなどのインタラクティブ活動に参加します。
三点水はクラブを通じてお客様の忠誠度を確立し、多様な発展のための基礎を構築します。
陳中懐さんは三時の水ブランドの育成、普及の中でしっかりしていて、彼の「スロー火煮込み」の理念で心を込めて運営しています。
彼は、現在、中国の子供服の販売の60%は卸売市場に集中していますが、ここで売られている製品の多くはブランドがなく、多くは中・下の製品に属しています。
「三点水」の構想は最初からハイエンドを位置づけ、「先端」の二文字をめぐって全体の戦略、研究開発設計、品質、ブランド、ルート体系を構築する。
温州服装商会15周年式典では、三時水子供服有限公司が「温州市場で最も影響力のある子供服ブランド」のメダルを獲得しました。
同時に、三点水子供服は無事にISO 9001:2008品質管理システム、ISO 14001:2004環境管理システムとGB/T 28001:2001職業健康安全管理システム「三合一」システムの認証を通過しました。
製品の品質から、オフィス環境、物流、直営店などの全方面にわたって厳しい審査を受けます。
陳中懐さんはまた、創業したばかりの子供服の二年間で、三点水は政府の権威部門の抜き打ち検査を三回経験しました。会社の本社も終端店舗の抜き取り検査も全部合格しました。
このような品質をうまく管理できて、200の専門店を成功させるよりも彼を喜ばせます。
一部の責任は農民工のために夢を起業することです。
2012年8月18日、三時の水子供服の廊坊店が盛装してオープンしました。陳中懐は自ら出席してこのためにテープカットを祝いました。この店は三時の水子供服が『陽光大道』番組を通して農民工を支援してくれました。
呉晶玉、東北の貧しい家庭の出身の女の人、彼女の成長の道中は普通の人の想像しにくい苦しみを経験して、いっしょに苦労して歩いてきて、しかし彼女は1つの夢想があります:1家をオープンして自分の子供服の店に属します。
5月3日、彼女は「陽光大道」の番組収録現場に来ました。彼女は自立と自負心と負けん気のない個性で現場のすべてのゲストと「円夢団」のメンバーを征服しました。陳中懐は更に呉晶鵬の自信と気前のいい表現といつまでも負けない、諦めない精神に感染されました。
彼はこの思い切って運命と抗争することを高く評価して、思い切って生活の苦しみの中から登り始めてそして強靱に過去の女史をまっすぐに伸ばします。
最終的に契約しました。三時水は20万元の創業資金を援助します。自分の子供服の店を開く夢です。
呉晶玉は子供服の店を開きたいですが、彼女は子供服の店の運営経験がないので、心配しています。
三点水子供服の陳中懐さんは「陽光大道」の番組グループを通じてこの状況を知ったら、すぐに呉晶玉さんに電話して、「三点水子供服は強力な後ろ盾です。店舗経営のすべての困難を克服するために全力を尽くします。」と教えてくれました。呉晶玉さんを誘って、三点水会社で店舗運営訓練を受けています。
三時の水と呉晶玉のために「オーダーメイド」という店舗運営の育成プログラムです。
「陽光大道」公益プロジェクトの三点水子供服は店がオープンした後、彼は二名の市場を派遣して店に駐在させ、二十日間の店舗運営のリアルタイムガイドを行い、店員全員に全面的なトレーニングを行います。
開業式で陳総経理は「この三時水子供服店は呉晶玉の新しい出発点です。全力を尽くして彼女を助けて行きます。私たちも多くの農民工の友達に彼らの夢を実現してもらいたいです。
「陽光大道」との提携は三勝ひいては勝ち組で、農民工の呉晶玉にとって人生の運命を変え、創業の夢を実現しました。三時水子供服に対しても適当なパートナーを見つけました。ブランドと影響力を作りました。
彼は愛に富んでいる社長です。三時水子供服有限公司の設立から四年間、たゆまずに社会に貢献する各種の公益活動を展開してきました。例えば、5・12汶川地震のために愛を捧げ、駐温海軍、丹璐広場のチャリティー販売、西南地区の旱魃災害のために寄付したり、浙江交通文明の旅に参加したりして、タクシードライバーに清涼を送るなどの活動をしています。
子供の成長に注目して、三時水子供服はそれぞれ「知識、暖かさ、夢」をスローガンにして、市区三好の学生に新聞を贈る活動を展開しました。そして、義一さんが第七回キャンパス運動会を開催し、雲湖郷中心小学校に入って先生と生徒を慰問する活動を全力で援助します。
2011年には、三点水子供服は温州市教育局など多くの部門と連携して、「春泥の星」のテレビ番組を開催し、農村の子供たちのために才芸の舞台を構築する。
彼は、企業の成長過程において、利益を追求すると同時に、社会へのフィードバックを重視することは、企業文化の重要な構成部分でもあると考えています。
調査によると、三点水子供服はここ数年来社会公益慈善事業のために寄付物、寄付金の累積は500万元以上に達しました。
陳中懐の成功は偶然ではなく、大火によって彼をもう一度やり直させ、気高い品格人としての重要性を感じました。彼はリスクを冒して二回の転換をしました。その大きさを乗り越えても、一歩ごとに着実に歩みます。これは陳中懐にとって、二回の成功の華麗な転身です。彼は娘の淑女のスカートのために子供服を選んで、きっときめ細かく果断な人です。
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