アリの高頻度投資によるオフライン小売、またはオンライン小売の配当がほとんど尽きている

「新小売」はO 2 Oのアップグレード版であり、オンラインとオフラインの全チャネルの融合だけでなく、企業組織の再構築、ユーザー関係の再構築、アプリケーションシーンの再構築、コストの削減、効率の向上により、サービスレベルと収益性の向上の最終目的を達成する。これらの前提は「すべての情報のデータ化」にある。言い換えれば、誰が効率的なデータ資源を手に入れたのか、誰も手をつけていない生態障壁を持っているのか。現在、アリババは「新小売」の配置に拍車をかけており、その根本的な目的はデータ資源の獲得にある。銀泰商業は香港交通所で公告を発表し、アリババ投資と沈国軍傘下の銀泰国際ホールディングスは会社に私有化計画を提出し、1株当たりの私有化価格は10香港ドルで、停止前の終値の7.03香港ドルより約42.25%割増となった。

公告によると、私有化は株式14億3800万株に関連し、発行済み株式の約52.94%を占め、株式購入の抹消と合わせて、私有化に必要な最高額は約197.9億香港ドル（約177億元）だった。共同請求先は、内部現金資源または外部債務融資で取引に必要な金を支払っている。注目すべきは、今回の提案取引は銀泰の独立株主とケイマン諸島の最高裁判所の承認を得る必要があることだ。2014年7月の初投資と2016年6月の転換社債の株式移転により、アリババは現在銀泰の約28%の権益を持っているという。私有化が完了するとアリババは銀泰の持株株主となり、持株比率は約74%に増加する見通しだ。

今回の銀泰商業の突然の私有化の原因について、アリババグループの張勇最高経営責任者は、中国の小売業界の総規模はすでに4兆5000億ドルに達し、毎年10.7%のペースで増加していると述べた。アリババグループはオフライン小売業者と共同で伝統的な業態を再構築し、ユーザーの消費体験を革新し、実際の行動で新しい小売業がもたらす長期的な発展のチャンスを抱擁している。

今回の連合要約買収するまた、私有化銀泰商業はアリとオフライン小売企業の深い協力のもう1例であり、アリは短期的に高頻度投資オフライン小売企業の美名を「新小売」と呼び、本質的にはオンライン小売の配当金が徐々に消費されている。インターネット浸透率とネットショッピング浸透率が徐々に頭打ちになっていることと、「電子商取引法」が公布された後の電子商取引プラットフォームへの税収納付に関する規範に伴い、オンライン小売の高速成長の期待は失われている。電子商取引プラットフォームの取引先のドレインコストの大幅な上昇と2016年の天猫プラットフォーム「双十一」の売上高の伸び率が予想を大幅に下回ったことが最良の例である。

アリと銀泰商業の提携は、我が国の一二線都市に広がる小売事業ネットワークを利用して、小売業界に関連するショッピングセンター、百貨店、スーパーなどの業態のO 2 O事業を発展させることを目的としている。双方はシステムのO2Oビジネス基盤システムは、オンライン・オフライン商品取引、会員サービス及び支払いにおけるシームレスな連携を実現する。しかし、アリババがこれまで三江ショッピングを展開していたのも、京東が永輝スーパーに出資していたのも、投資目標は偶然にもスーパーマーケット業態を選んだことに注目すべきだ。このため、オフラインのネットショップが多く、広いコミュニティスーパーは、電子商取引大手の主要な争奪戦場になると分析されている。

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