용공황 이 앞당겨 주 삼각 중소기업 이 ‘ 겹겹 한파 ’ 를 당했다

"2011년 설날이 다가오니, 배우자, 시골 친구 설날 전후 회사에 취업하는 것을 열렬히 환영합니다!"

1월 중순, 광동 불산 한 집 출시

온정 광고의 배후에는 기업이 사람을 모집하는 긴급한 일이다.

연말이 다가오니, 구슬 삼각 부분에 나타난다.

예.

새해가 시작되자 이어지는 한파는 주 삼각 지역을 보기 드문 저온 추위를 겪고 봄운에 표를 사기 어렵다는 걱정을 하고 일찍 집으로 돌아갔다.

심천 기차역에서 차표의 긴장이 앞당겨져 1월 15일 전 장거리 티켓은 1월 10일 현재 거의 매진되었다.

광저우역 광장은 설날 이후 며칠 연속 대합차의 장룡이 늘어섰다.

"지난번에 얼음 재해가 발생해서 표를 못 샀는데, 집에 안 갔으니, 이번에는 미리 가.”

광저우 기차역에서 표를 사고 있는 호북적 여사 유채가 기자에게 말했다.

설날 기간에 기자는 광저우시의 영화개발구를 방문해 평소보다 적었다.

광저우 중심 도시에서 영화개발구로 가는 길에 기자들은 8곳의 건축 공사장을 보았고 그 중 하나만이 시공했다.

"일부 사람들은 한파가 심해져서 표를 사지 못할까 봐 설날까지 상대적으로 앞당겨졌고, 올해의'용공황'이 앞당겨졌다."

독수리 직무소의 나사장은 기자에게 말했다.

“아시안 게임이 휴업할 때 돌아가는 노동자들은 대부분 돌아오지 않았고, 지난 한 달 동안 인공 정세는 더욱 긴장되고, 우리는 지금 한 쪽을 가지고 사람을 찾을 수 없다.”

건축업은 ‘용공황 ’에서 ‘부상 ’을 겪고 있다. 같은 기간 노동밀집형 음식업, 의류업 등 업종도 ‘난형난제 ’다.

동완시 호문진 의류 업체에 집중된 진구공업대로는 거의 모든 의류 기업 입구에 공고 공고 공고 공고 광고가 붙어 있다.

기자는 한 기업의 직장, 700개 공위가 20명밖에 없었다.

광저우 시의 백운구 서회로, 9성 작은 식당 입구에 모집 광고가 붙어 있다.

많은 기업들이 ‘용공황무지 ’를 일으키고 있다. 일자리를 찾는 사람들은 ‘당황 ’하지 않고, 산업의 이동이 그들에게 더 많은 선택을 하게 된다.

“서두르지 말고 먼저 찾아봐.”

광저우 시의 백운구 남광동 인재시장에서 기업 전시장 앞에서 일자리를 고르는 호남 총각 황표는 “현재 고향집 근처에 새로운 공장을 많이 열어 이전보다 훨씬 쉬워졌고, 나는 단지 광저우에서 더 좋은 발전기회가 있는지 없는지 한번 보고 싶다 ”고 말했다.

‘ 뺏기 ’ 꽃다발 기업 이 개년 후 ‘ 용공황 ’ 이 심해질까 걱정하다

1월 10일 봄 운송 티켓을 시작으로 동완시 장안진과 현현복장 행정부 담당인 왕건평은 직원들을 위해 "집을 떠난 300여 명이 이미 가버린 것으로, 현재 남긴 100여 명이 가깝기 때문에 표를 확보해야 월말까지 하겠다"고 밝혔다.

왕건평설.

직원들이 봄 운송 차표를 사도록 돕는 것은 이미 주 삼각 기업이 남긴 수단이 되었다.

광철그룹 통계에 따르면 1월 9일까지 3540개 기업이 65만장 춘운 단체 차표를 예약했다. 그중 절전 59만장, 후난 지역의 귀정표 6만장을 예약했다.

준엄한 용공 형세에 기업이 사람을 모집하는 방법은 임금 인상과 표를 사기에 한정된 것만은 아니다.

일부 회사 모집 광고'복지 대우'는'에어컨 부부방, 단체 기숙사, PC방, 가라오케청, 당구실 등 오락시설을 무료로 제공하고 있다.

힘들고 돈이 많지 않고 음식업 등 노동밀집형 업종은 젊은이들의 흡인력이 떨어지고 있다.

광저우 시의 백운구 일부 식당에서 기자들은 사원 중 노인이 갈수록 많아지는 것을 발견했다.

해당 시내마을의 한 브라양찜 식당에서 두 종업원은 각각 사장의 진봉의 장모와 이모다.

“예전 종업원이 다 갔는데, 이제 두 노인네를 응급시켜야 하는데, 여기에서 구할 수 없다면 설 때 고향으로 찾아갈 수밖에 없다.”

진봉은 입구의 채용 공고문을 가리키고 있다.

기업에 있어서 더 무서운 것은 설날 후 직원들이 오기 싫을 수도 있다.

“우리가 가장 환영하는 것은 서른마흔 살의 부부공이다.”

심천시 해보 철금 제품 공장의 생산 책임자는 “이런 직원이 비교적 안정적이어서 머물 수 있다 ”고 말했다.

지금 많은 기업들이 소개비를 주고 가족들과 고향을 소개하는 것을 장려하고 있다.

설에 돌아갈 때 ‘고향단 ’을 끌고 오라고 위탁하는 기업도 있다. 하지만 나는 자신이 부족하다.

독수리의 직무는 사장이 말했다.

삼사년 전, 엄하게 관리하는 기업은 ‘고향단 ’ ‘친인단 ’을 부르기 싫은 것이며, 함께 모여 상관하지 않고, 소란을 피우기 쉬우나, 현재 ‘용공황이 심각해지고, 직원들이 많을수록 더 잘 오고, 그들이 고향이 아닌지 상관하지 않는다.

나사장이 설명하다.

모집난현상은 이미 상태 기업이 되어 장기적으로 대처해야 한다

“우리 공장은 10여 명을 걸었는데, 춘운표를 못 사올까 봐 미리 돌아가 설을 쇠고, 규모를 확대하는 계획은 설 뒤에 있을 수밖에 없다.”

부용은 "다른 기업보다 좋은 편이다. 왜냐하면 연중 보증 임금을 200원 /월, 1800원, 월까지 올렸다"고 말했다.

취업난 현상은 이미 상태가 되었고, 연초, 연중 등 각 시간대'만연'에 대해 노동밀집형 기업에게는 장기적인 도전이다.

주 삼각구역 경제를 장기 연구하는 광동상학대학 교수는 "올해의 한파는 우연한 요인일 뿐 한파는 없다"며 "용공황은 마찬가지다.

원자재 상승, 기업의 주문 이윤이 하락해 기업의 경제수익이 높지 않고 흡인력이 부족한 것이 무공원들이 먼저 고향으로 돌아가는 근본적인 원인이다.

중소기업의 경영 압력이 갈수록 커지고 있다.

“임금이 올랐으니, 우리의 원가 부담이 거의 다 되었으니, 기본급에 성과급을 올리고, 지금은 보통 근로자들은 모두 3000여 위안이 된다.”

용감하게 말하다.

적지 않은 고된 기업이 퇴의를 낳았다.

“이번 달부터 버티면 안 돼, 공장을 사천 고향으로 옮기고, 원가가 훨씬 낮아야 한다.”

광저우 비제 제의장 사장이 진보하여 어쩔 수 없이 말했다.

진퇴하다.

무는 공직난일 뿐 아니라 중소기업 제품의 부가가치가 낮고 의가력이 약해 경쟁에서 현저히 하락한 것으로 보고 있다.

기업에겐 전환형 업그레이드, 기계가 인공 대신 부가가치를 늘리거나, 중서부로 이동하는 것도 어려웠다.

"긍정적인 면에서 산업이 업그레이드된 역사적 기회, 관련 부문은 노동력 유실과 단급에 관심을 가져야 할 뿐만 아니라 기업의 전환형 업그레이드도 나서야 한다"고 말했다.

무일설.