의류업 신입생 세대 전문시장 궐기: 돈이 그리 좋지 않다
십여 년 전 도매시장에서 상인들이 상점에 앉아 하류의 구매업체가 와서 주문을 기다리면, 손님의 유량이 괜찮다면 적지 않은 수입을 얻을 수 있다.
그러나 정보화 및 브랜드 시대가 도래함에 따라 토끼를 구걸하는 사업가들은 갑자기 “돈이 그리 좋지 않은 것 ”이라고 느꼈다.
그러자 전문시장의 변혁이 일어나고 있어, 새로운 발전이 일어났다.
의류 전문 시장
사람들의 주목을 끌다.
예를 들어 2004년 백영세무역상도시가 설립되었는데, 먼저 백화점 환경, 도매식 운영을 시작하였다
변형길
물류 지하화, 소매환경 매장화의 시장 관리를 초보적으로 실현했다.
상가 문 앞에는 2600제곱미터의 녹색 하몰식 광장이 건설되었을 뿐만 아니라 내부에는 2000제곱미터에 가까운 거대 중정 및 200여 개 엘리베이터와 객품 분류를 실시하고 있다.
다음 3기 공사에서 호텔, 오피스텔 등 비즈니스 레저 시설을 건설해 한층 보완할 예정이다.
다시 2008년 본격적으로 개업한 상숙된 천홍 복장 도시, 상숙 지역 유일한 주영 중 고급 여장 전문 시장, 그 치마 건물은 시장 부분, 두 채의 타운은 각각 브랜드 지역 본부, 스티커, 천홍 홈페이지 도시로 전국 최초의 산업 체인 자리매김을 열었다.
유사한 위치의 전문시장과 항주 중방센터 복장 도시, 노송복식성 등이 있다.
2010년 시류중국 상무역성 정식 영업.
현지 정부의 강력 지원 아래 시류 캐주얼 바짓가랑이, 남장, 여장 등 의류 산업 집단 우세, 시류 중국 상무성은 중국 북파 복식 생산판매기지 건설에 힘쓰고, 집업, 상주, 사무, 호텔, 주차, 주차, 전자 상거래, 신제품 발표 등 다양한 기능을 가진 현대화 상업성이 됐다.
신흥 전문 시장의 출현은 현지나 같은 지역의 오래된 전문시장에 압력을 가져다 주고, 원하지 않거나, 바꾸는 것은 그들의 유일한 출로가다.
오래된 전문시장의 전형적인 첫걸음은 하드웨어 시설의 개선과 새 프로젝트의 시작이다.
그러나 이는 이들에게 쉽게 연루된 정력은 새로운 플랫폼을 짓는 것이 아니라 경영 이념, 운영 패턴의 전환이다.
물론 신흥 전문 시장은 사업의 불력, 인기 부족 등 문제에 직면하고 있다.
신흥 전문 시장의 부상과 노전공 시장의 개혁에 동질화에 시달할 때 동질화에 빠질 것인가? 도대체 전문시장의 기능성을 강조하고 설계연구센터 설립
면 보조재 기지
아니면 전문시장의 종합 업적이 더 필요합니다. 호텔, 비즈니스 빌딩을 건설합니다. 방향을 파악하고 자신의 특색의 길을 벗어나야 영구불변의 성공법칙입니다.
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