온저우 신발 기업사 ‘ 회전 ’ 형 산업이 업그레이드 발전을 맞이하다

글로벌 경제 회복 완화, 유럽 부채 위기, 융자 난과 비용 증가 등 영향, 온주 구두 수출 및 판매 수익 증속 하락 추세, 심각한 도전에 직면했다.

온주

혁협회는 올해 상반기 800개 신발 사업사업이 잔산이나 반정산 상태에 처해 2700여 개의 납세 기록을 기록한 신발 기업이 30% 에 가까운 비율을 보였다.

세관 통계 데이터도 상반기 온주 수출화 부츠가 동기 대비 1.3% 하락한 것으로 나타났다.

온주 구두 업계가'한겨울'을 수출하는 어려움을 겪고 있어 기업이 업그레이드된 것이 눈앞에 다가왔다.

어떻게 돌아가고 어떻게 되느냐에 따라 다음 네 방면에서 착수할 수 있다.

"돌려".

지형 ‘리터 ’는 다리를 많이 걷는 판매 패턴이다.

시장은 첫째이고, 큰 시장의 사장이, 작은 시장의 작은 사장이, 시장이 파산할 필요가 없다.

현재 온주시 일부 신발 기업의 시장구조는 비교적 단일적으로 ‘엉터리 ’와 ‘독다리 ’를 비교해 고객 ‘흐리멍덩 ’의 ‘안색 ’에 의해 시장파동 위험에 저항하는 능력이 약하다.

장기적인 발전 전략을 보면 기업은 국내와 외국 등에서 다운전 시장을 개척하는 마차 (마차) 를 열어 여러 다리를 걸으며 한 그루의 나무에서 목을 매달아 죽지 말아야 한다.

시장별 약자, 약육강식의 자연규율이 이곳에서 현현저하게 나타났는데, 누가 먼저 시장의 선기를 빼앗고, 누가 더 많은 시장을 차지하면, 누가 먼저 경영 위험을 회피할 수 있겠는가.

‘ 회전 ’ 경영형 ‘ 상승 ’ 은 전문업의 자신감을 강행하고 있다.

현재 온주시에서는 부동산, 투자 등 여러 분야에 걸쳐 산업이 지나치게 과장과 투자의 분심으로 진정으로 자신의 주업을 잘 하고 많은 원화 경영을 하는 기업이 많지 않으며, 그 원인은 기업이 ‘하는 것은 익숙하지 않은 일이다 ’고 말했다.

제조업은 10년부터 15년까지 중국의 세계라고 믿는다.

그래서 어려울 때일수록 실체경제를 견지할수록 주업의 자신감을 견지해야 한다.

유혹도 이겨낼 수 있고 외로움을 견뎌야 한다.

‘ 발전 ’ 의 연구 개발형 ‘ 상승 ’ 의 핵심 경쟁력과 말권.

현재 온주시 스티커 가공의 신발 기업은 비일비재하다.

표면적으로는 이 구두기업들이 카드를 두드려 때리는 것은 공예와 기술이 높아지는 잠재력을 가지고 있다.

다른 사람을 위해 ‘웨딩드레스 ’를 만드는 동시에, 자신의 연구 개발, 디자인 등을 장악하는 권리를 갖춰야 한다. 특히 신소재, 신공예 등 신발 기술 연구 개발 분야에서 돌파와 발전을 거둘 필요가 있다.

자신의 기술적 권리가 생기면 기업의 핵심 경쟁력을 보유하고 ‘동가 ’와 가격을 흥정하는 ‘칩 ’을 장악했다.

"돌려".

기업과 고객의 전략적 관계.

큰 나무 아래에서 좋은 승량은 발전과 자금 실력을 공고히 하고 협력 의식이 강하고 성실함도 좋은 전략적 합작자이다.

장기적인 전략적 협력에서 서로 동발을 촉진시키다.

입술 망치한 전략적 협력 협력 동맹 공급 은 결혼 보다 훨씬 좋 은 연애, 애인 을 하는 것 과 오랜 시간 당신 을 떠나지 못하기 때문 이다.

발전이야말로 견고한 이치이고 발전하지 않는 것이 더 어렵다.

전형 업그레이드는 일종의 수단이고 근본적인 목적은 기업의 이익과 원가 저하 등의 능력을 높이는 것이다.

온주시 신발 사업은 어려울 때일수록 발전의 이념을 견지하고 불평불만을 품지 않고, 하나님을 모아 건설에 몰두하여 일심전력으로 발전을 꾀하고 있다.