직장 에서 어떻게 도태 를 면할 수 있을까

신덕 박사는 신입 사원들이 첫 해에 퇴출되었고, 그 중 대부분의 신입사원 대부분이, 심지어 새로운 대리인 출태까지 알려 주지 않았기 때문이라고 지적했다.

이들이 필요한 정보를 어디서 찾느냐에 따라 이 새들이 자신의 발명 업무를 초래하는 것은 아무도 없었다.

이들의 상사는 이들이 이상하다고 생각하며 매니저와 회사 동료를 두고 협조를 요청하지 않았지만, 머리가 없는 파리처럼 많은 시간을 낭비하는 것 같다.

신규 박사는 당신이 새로운 일에 번거로움을 겪는다는 조짐이 있다. 신덕 박사는 당신이 왜 어떤 일을 했는지 모르면, 당신의 목표나 방향을 모르면 성공할 수 없다는 것이다.

또 다른 조짐은 네가 항상 회사 동인에게 하는 말을 모르니, 이 대표는 말을 많이 들어야 한다는 것이다.

더 심각한 것은 회사 팀에서 너에게 좋은 안색을 가진 사람이 없다. 심지어 당신에게 적대적이며, 당신의 이 채소가 회사에서 탈락한 운명을 지켜볼 준비가 있다. 이런 상황에서 어떻게 할 것인가?

신덕 박사는 네가 세 가지 일을 할 수 있다고 말했다.

첫 번째는 원인을 찾아내고, 질문에 무슨 일이 일어났는지 알아보는 질문이다. 다음은 대화를 바꾸는 내용으로 그룹, 팀이나 회사에 화제를 두고 있다.

셋째, 무엇보다 다른 방식이 실패하면 팀에서 가장 좋은 표현을 해야 한다는 점이다.

처음 사회에 나간 신선한 사람들이 첫 직장을 찾았을 때 신덕 박사의 건의는 가능한 한 많은 사람을 더 많이 알고 다양한 기회와 영역을 탐색하는 것이다.

일자리 경험을 쌓는 동시에 새로운 기회를 끊임없이 찾아야 한다.

가장 중요한 것은 당신이 모든 일자리에서 걸출한 표현을 하는 것이다.

어떤 사람들은 엉망진창이 나쁜 인상을 줄 수 있다고 생각하며, 어떤 사람들은 사장이 당신의 일에 달성할 만한 목표가 있는지 없는지에 관심이 있다고 생각한다.

어느 것이 옳지? 캘리포니아 CCI 관리컨설턴트의 생산력 고문 레이트의 견해는 "사람들이 모르는 것은, 당신의 사무실 테이블이 어지러운 잡물이 가득 쌓일 때, 당신의 승진기회에 영향을 줄 것이다"고 말했다.

원인은 어디에 있습니까? “당신의 책상이 당신의 능력에 반영돼 있다 ”며 “사무용 테이블이 어수선하지만 성격을 대표하는 것은 아니지만, 당신의 상사와 동료가 당신의 작업량을 대처할 수 없다고 생각하거나 잘 하지 않았다고 생각한다 ”고 말했다.

그렇다면 어떻게 할 것인가? 레테의 건의는 "일주일이나 2주 동안 계획하는 일이 중요하다"고 말했다.

당신의 각 작업 서류를 경중 완급 순서에 따라 가장 중요한 것은 오른쪽에 가장 편리한 서랍에 두세요.

또 수시로 작업 명세서를 준비하여 처리해야 할 각종 사무를 열거해 매일 퇴근 전에 업데이트를 한다.

서류 시스템을 세우는 것이 가장 좋다. 테이블 위에는 4, 5건이 우선적으로 처리해야 할 서류를 우선 작성하고, 선착순 순서대로 상하로 접고, 퇴근할 때는 아직 처리해야 할 문서를 잘 거두고, 데스크톱을 깨끗하게 유지해야 한다.