O2O 시대, 의상 업계의 거대한 전환기

2014년에는 새로운 전환기에 접어들어 과거의 극에 의지하는 전통 소매 방식으로 O2O 를 대표하는 새 소매 서비스로 전환하고 있다.

2014년은 중국 전기상 발전사의 풍성한 해다.

각종 데이터 증명, 인터넷 쇼핑, 온라인 소비, 이미 중국 소비자 의 주류 소비 행위, 중국 복식 업계 에 대한 시장 의 외적 소비 환경 은 이미 중대 한 변화, 전통 의 소매 패턴 도 변화 를 해야 한다.

올해는 O2O 측의 첫 걸음을 내딛고 형식이 다르다.

다른 기업들이 의존하는 자원은 각각 다르고, 어떤 것은 훈련된 인적자원을 가지고 있으며, 어떤 것은 풍부한 대리상이나 회원이 있으며, 그것들이 만들어낸 O2O 패턴도 각각 다르다.

아메리카의 심도 체험점, 도시의 여인의 회원클럽이 있고, 유니폼 아래 쿠폰이 서로 밀고, 능란한 미사구동식 등이 있다.

그러나 O2O 는 독약이 아니라 영약이 아니다.

자원, 고객자원, 고객자원, 주문 자원, 주문 자원, 주문 자원, 주문 자원, 주문 자원, 협동적인 내용입니다.

O2O 는 기업의 협동능력과 집행력을 검증할 수 있는 기업의 종합경쟁력의 시험이다. 기업이 관련 능력이 부족하면 O2O 도 공담이다.

내년, O2O

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