보스턴: 고객 우선 새로운 공유 브랜드 새로운 이미지 수립

2015년중국옷업이 전대미증유의 대변국을 맞이할 것이다.

이런 판단은 지난 2014년 중국 의류업이 거세고 파란만장한 발전 과정이다.이 해에는 글로벌 패션계가 주목하고 있는'신중복'도'쌍열 '의상 패션류 전상 시장의 광환, 인터넷 경제와 O2O 채널 통합은 상상을 초월하는 힘으로 전통적인 시장 경쟁 구도를 바꾸고 있다.이 해 중국 의류 업계 도 시장 수요 부진, 종합 원가 중압, 루트 확장 조방 경영 등 공통성 문제 를 집중 해 노동력 원가 와 자원 투입 으로 고속 성장 을 거둔 시대 칸, 심도 전환형 변혁과 지속 저속 성장'새로운 상태'에 들어갔다.

창해가 횡류하여 역경은 더욱 본색을 보인다.‘역사상 가장 어려운 방직년 ’이라 불리는 보스턴은 강인한 의지와 지혜로 분투하는 것이며, 오만 자신감을 가득 찬 성적표: 보스덴 패딩은 20년 (1995 -2014) 중국 방한복 시장 판매량은 18년 (1997 -2014)을 대표하며 중국 방한복 트렌드를 대표하며 브랜드 양육, 체계 건설, 지속 개선 등 전국 공업업체 전열에 수여돼 중국 공업업체에 의해 ‘전국공업브랜드 배양 시범 기업 ’이라는 명예를 수여했다.국가 질검 총국, 중국 브랜드 건설 촉진회가 발표한 2014 중국 브랜드 가치평가에서 보스덴 브랜드 강도가 918.00, 브랜드 가치는 197.49억원, 방직 의류 업계 1위에 오르며 동배 같은 브랜드 실력을 보여줬다.

12회 전국 대표, 보스턴 브랜드 창업자 고덕강 기가창업은 최근 40년 동안 순경 불황, 역경 불길한 강자를 유지하고 있다.그가 보기에 보스턴 브랜드의 성장 과정은 의류 업종의 축소로 10년 정도면 환골의 전환을 겪게 된다.첫 번째는 1994년, 보스턴은 패딩 대리 가공을 하는 시골 기업에서 자주브랜드를 전면적으로 전개했다.두 번째는 2004년 업계 선두와 규모 경영으로 명품과 국제화 발전의 길로 접어들었다.이번 한 번, 그는 파스턴트들을 이끌고 제로 향하는 마음으로 새롭게 출항해'새로운 출발점, 다시 창업, 핵심 경쟁력'을 만드는 성진 징정은 다음 차기 성장을 추진하고, 파사등은 의류 업계의 앞서고 있다.

고덕강은 기업가 정신의 본질로, 브랜드 기업장청의 보증이라고 주장했다.“ 지금 가장 무서운 것은 외재의 어려움이 많다는 것이 아니라 사상경직화, 낡은 것을 수습하고 진취심을 소멸하는 등 기업가의 정신의 감퇴를, 정감, 감히 담당하는 기업가는 평상심으로 경제의 새로운 상태에 적응해야 한다.소비자 수요는 오늘날 의상계의 핵심이다. 컴백 제품과 서비스 자체의 초심을 갖고 가치, 주업에 충실하고 품질에 충실한 근력을 가져야 한다. 글로벌 시야와 인터넷 시각의 혁신 조정으로 새로운 경쟁력을 부각시켜야 한다.

　　고객 가치 서비스 가이드

가치의 창조와 공유는 모든 성공의 상업의 근본이다.고드캄은 새로운 상태가 증가하는 배경 아래에서 보스턴은 원래 수량 발전을 추구하고, 확장형 발전을 추구하는 패턴을 바꾸고, 고객 수요를 핵심으로 바꾸고, 입족가치 서비스 가이드, 상업 모드, 상업 패턴을 재조해 브랜드 힘을 높이겠다고 밝혔다.“우리는 순조롭게 변화하고 과감한 행동으로, 전원이 혁혁신하고, 상품을 앞서고, 마케팅 창의와 국제화 포맷 3대 전투를 거쳐 ‘세계적인 종합의상 브랜드 운영상 ’을 이행하는 기업의 원경 ”이라고 말했다.

최근 몇 년 동안 파스덴은 뛰어난 성적 관리, 혁신 품질 관리 이념, 방법 및 모드 를 형성 해 "시장 을 구동, 브랜드 를 핵심 으로, 탁월한 품질 관리 패턴 을 추구 했 다"고 밝혔다.소비자 브랜드 의식 의 강화 에 따라 브랜드 는 점점 사회 소비 수요 의 중요 가이드 로, 이 보스턴 을 지속적 으로 강화 브랜드 건설 을 지속 했 다. 의류 업계 에서 먼저 도입 공신부 브랜드 양육 관리 체계 를 도입 하 고 시점 을 펴 브랜드 양육 능력 과 경쟁력 을 끊임없이 향상 했 다.2014년 9월 건축면적은 4만 평방미터, 고120미터, 창의연발, 행정사무, 브랜드 관리, 마케팅 서비스 등 기능이 일체의 보스턴 본사 건물이 투입돼 세계 유명 의류 브랜드 본사 경제를 조성하기 위해 상숙복 산업을 브랜드 집집합 경영 모델을 발휘했다.

보스턴은 제품 위왕, 서비스의 시대가 도래하고 있으며, 브랜드 파워의 종극적인 구현은 반드시 좋은 제품과 극치한 체험이다.2014년 보스턴은 전통공예와 현대과학기술을 융합시켜 새로운 기능과학기술을 개발해 신제품 개발에 ‘방수, 방수, 방수, 방수, 방구, 방사능 방지 ’를 도입한 ‘4방사 ’ 원단, 장효 보온 보온 보온 원단, 천연 환경 보호 방지 원단 등 ‘고밀쇄, 저열 승온, 사방면 원단 ’ 3대 핵심 매점으로 제품의 새로운 과학기술부가치를 부여해 패턴 세계에서의 다면성과 패션성을 뽐냈다.10월 12일'2014 보스턴 패딩 아트의 빙산의 여행'은 상하이 바이련 세계무역에서 열렸다. 이후 소주, 베이징, 청두 등지에 이어 잇따라 이어졌다.'빙산설원'을 주제로 육기, 이천, 태정박 등 문예 스타들이 패션에 참여해, 원견자의 정신탐색과 패딩 문화를 만들어 겨울 패션 클래식을 이끌었다.

압축 단말기 문점 수량, 최적화 채널 레이아웃의 기초 에서 보스덴 은 고객 을 안내 로 단말단 문점 을 핵심 으로 고효협동, 스피드 호응 하는 '공급 체인 관리 패턴 을 소비자 를 위해 더욱 우수한 쇼핑 체험 했 다.또한 적극적인 탐색 O2O 선상 하합 마케팅의 새로운 패턴, 판매 중간 고리와 원가 감소.2014년'윈십일 '쇼핑 마니아제에는 보스덴 인터넷 판매 재혁이 높았고, 전체 인터넷 매출이 1.32억원을 넘어 전왕매출이 20% 가까이 증가했다. 절대적인 우위 베스트 베스트셀러 판매 중 패딩 제품 1위로 여장품류 판매가 5위에 올랐다.원유 그룹 물류 발송 자원 외에도 상하이 하얼빈 등 다국적 물류점도 처음 발송, 시트 발송, 3분의 1이 넘는 주문이 선 아래로 발송되고, 보스턴 선상에서 양익제비의 일체화 캠프의 일체화 캠프가 처음 나타나고 있다.

소비자의 권익과 브랜드 이미지를 철저히 지키기 위해 보스턴은 위조 제품을 재권권하고 있다.2014년 10월 하순, 기업은 공장에서 ‘보스턴 ’ 브랜드를 대량으로 생산한 잠사 패딩 제품을 대량 생산하고 인터넷을 통해 판매하고 액수가 커서 곧바로 상숙경찰에 신고했다.전국 9성 시경정부처 연합 수사를 통해'망실'을 수색하여 12월 중순에 전국적인 위조범죄 네트워크를 일거에 파괴해 범죄 용의자 10명을 체포하여 가짜 상품 7300여 건을 압박하고, 연안 총 6500만원을 넘어섰다.

중국 복장 을 문화 조류 와 상업 주류 로 전 세계 에서 주목 과 존중 을 받 는 세대 의 복장 의'중국 꿈'으로 더욱 고덕강 지안 의 보국 감정 이다.그러나 그는 브랜드가 지탱하지 않은 대외 무역 수출은 반드시 가격의 원가를 제정하여 저단의 진창에 빠졌다.영국 런던 플래그숍과 독일 전자상협력 업무를 지속적으로 운영하는 한편, 파사스가속브랜드와 시장의 글로벌 레이아웃이 되었다.2014년 5월 29일, 파사던은 이탈리아에서 상해 주둔 총영관과 밀란엑스포 중국 기업 연합관 집무위원회가 주최하는 중견 패션포럼에서 2015년 밀란엑스포에 참석한 2015년 미란다 엑스포를 체결하고, 중국 기업 연합관에서 6개월간의 전시 및 상동 행사를 진행하며 국제패션계와의 교류를 증진시킬 예정이다.19일 고드캄 코르스턴 (Gadian) 은 이탈리아 시찰을 받으며 줄리야노 (줄리야노) 의 주리야노 (Giulianiono) 의 친절한 회견을 받았다.보스턴은 밀란엑스포를 계기로 동서양 의류 문화의 융통을 촉진할 예정이며 미래는 밀란드에서 전매점을 개설해 보스턴 글로벌 브랜드를 울린다.

보스턴의 국제화 발전은 특히 유럽 시장의 구체적인 방법을 확장하여 왕양 부총리의 긍정을 받았다.그는 쑤저우에서 대외 무역 연구를 할 때 이런 국제 브랜드를 더 많이 만들어서 제품 부가가치를 늘리기 위해 노력해서 대외 무역의 신성장점을 양육할 수 있도록 노력해야 한다고 밝혔다.그는 보스턴은 "우리의 의상 디자인은 수량을 추구하는 것이 아니라 브랜드, 품질을 추구하는 것이다"고 격려했다.

　　이익 공유 책임 담당 강화

'스파이더맨'에서 파트커 (피터파커 (피터)는 "능력이 갈수록 책임이 크다"고 말했다.국제화된 중국의류기업으로서, 보스턴은 고객의 가치와 서비스를 추구하는 데다가 이익의 공유와 이익 관련 측의 요구에 관심을 기울이고, 시대를 지닌 기업, 책임 있는 기업과 큰 꿈을 지닌 기업은 산업 사슬, 저탄환보호, 사회사업 등 분야에서 적극적으로 사회적 책임을 실천하고 있다.

공급 사슬은 결국 ‘ 공승사슬 ’ 이라고 말하며 미래 기업의 가장 핵심적인 경쟁력 중의 하나다.나는 줄곧 한 기업의 성공은 네가 얼마를 벌었느냐에 달려 있지 않고, 네가 얼마나 많은 사람을 잘 대접했느냐고 말했다.산업체인 유동에 새로운 자원을 창출해야 가치 사슬을 높이고, 더 많은 사회적 재산을 창출할 수 있다.고덕강 씨는 브랜드의 영향력과 규모의 경영 통합 우수한 자원을 이용하여 기업의 발전전략과 적응하는 관련 관계를 맺고 산업상 하위와 함께 협력하는 가치 사슬을 공동으로 만들어 성신과 공정하게 전체 산업 사슬의 건강을 이끌고 있다고 소개했다.이익 공유, 공동 발전을 통해 보스턴 6대 직속 공단, 500여 개 원자재 공급업체와 협업 공장을 통해 사회를 위해 일자리 30만 위안을 초과했다.

세계화 발전이 가져온 기후 문제는 저탄소 환경보호를 새로운 상업윤리가 되었다.보스턴은 생태 문명과 녹색 경제를 발전 전략에 포함해 생태 책임의식을 기업에 침투하는 각 프로세스 에서 기술 개조, 제품 디자인, 생산 포장, 물류 운송, 마케팅 서비스 등 여러 방면으로 전반적인 과정을 실현하는 녹색 관리, 회사를 위해 환경 우호적인 녹색 제품을 제공한다.

보스턴 역시 순환경제를 이끌고 산업의 녹색 발전의 새로운 방식을 탐구하며 업계의 건강을 추진하고 있다.2013년 이후 강남대와 함께 소주시의 패딩 재활용 공정기술센터를 설립해 다운 복장 회수, 분해 및 재활용 기술 (공업용 직포, 자동차 방열재료 등) 측의 연구는 중국 건립 및 건전 방직 제품 회수 재활용 재활용 재활용 재활용 재활용에 현실적인 의미가 있다.2014년 6월 14일, 보스턴은 베이징의 12개 매장에서 중국 방직공업연합회, 중국 생태문명 연구와 촉진회 주최한'낡은 옷 버림 -중국 브랜드 의류 기업 구의회수 활동'에 참여했다. 의류 기업, 소비자, 자선 기구, 연구 개발기구, 종합 이용 기업 간 분업의 폐쇄 체계.이러한 회수된 낡은 옷들은 안전 위생 기준에 부합하여 ‘ 서부 따뜻한 계획 ’ 등 자선 프로젝트에 쓰여 필요한 곤란한 군중을 돕고, 관련 표준에 이르지 않은 연구재생 가공기술의 원료로 쓰인다.우리나라 방직 의류 산업 자원 종합 이용과 사회 공익 활동이 결합된 새로운 조치다.

보스턴은 줄곧 기업의 가치를 최대화하는 것이 사회적 효율의 최대화 ’ 라는 질박이념으로 이익 관련 측의 요구에 적극적으로 응해 왔다.회사 투자는 1억 3000만 위안을 국가급 생태촌, 중