의류 업계 가 ‘ 인터넷 + ’ 국부 에서 물 을 시험해 전 산업 사슬화 의 변화 를 가속화 시키다

2015년 2분기 의류 업계가 안정적으로 진행되고 있다.

새로운 형세 하에, 전체 의류 산업은 빨라지여야 한다.

국부 시수 전 산업 사슬화의 변화.

중경 복장 산업 경기 지수 보고서 에 따르면, 2분기 중경 의류 산업 경기 지수 는 96.0 으로 지난 분기 보다 0.5포인트 하락했다.

최근 몇 년 동안 우리나라 의류 업계의 전체 운행이 완화되어 산업 전환형 업그레이드가 이미 공식화되고, 태도의 전주성 외에 경로의 ‘전문성 ’의 선택과 실시가 필요하다.

국무원과 직능 부문은 ‘ 인터넷 + 행동 추진에 대한 가이드 ’, ‘ 인스턴트 ’ 가 발표됐다

2025 등.

이 서류들은 변형 경로를 명확하게 하고, 인터넷 + 행동은 가장 간명한 표현이다.

‘ 2화 ’ 를 통해 새로운 시설, 새로운 요소, 새로운 기술, 새로운 조직, 새로운 효율을 채택하여 창의력, 생산력, 생산력 향상을 위해, 새로운 시설, 업그레이드를 실현한다.

국내 의류 기업들은 인터넷 + 행동을 통해 전형 업그레이드에 대한 자신감을 가져야 한다.

이제 인터넷 + 는 이미 통용 기술에서 점차 인프라로 침몰하고 있으며, 즉 현대 사회의 중요한 정보 인프라, 생산과 생활의 중대한 변화를 추진하고 있다.

인터넷 + 연결 + 융합을 통해 더욱 투명하고 이타에 이르며 책임과 체험을 더욱 중시하는 기업이 추구해야 한다.

이로써 의류 업계는 인터넷 + 일부 시수에 대해 전 산업 사슬화의 변화를 가속화시켜야 한다.

의류 업계는 이미 인터넷 + 국부 시험의 성공 사례가 있다.

우리나라 의류 산업 경로 의

C2M 의 레드넥

플랫폼의 LIKEME (인상 지분) 등은 다른 산업 사슬링에서 ‘ 인터넷 + ’ 을 실천하고, 의류 산업 전산업체의 ‘ 인터넷 + ’ 행동에 기초를 다졌다.

이와 함께 인터넷 + 을 기반으로 한 플랫폼형 기업과 패턴도 돋보였다.

아직 이 사례가 완벽하지 않지만 산업 다음 단계에서 계속 노력하는 방향이다.

의류 산업은 반드시 인터넷 + 전 산업 사슬의 종합 추진을 빨리야 한다.

이곳의 전산업체인 종합 추진은 연구 개발 설계, 생산 가공, 전파 판매의 일환뿐만 아니라 새로운 인프라, 새로운 생산 요소, 새로운 분업 체계의 구축도 포함된다.

특히 산업 기업 조직 체계의 변화는 조직 구조의 운단화, 조직 경계의 개방화, 조직 규모의 소소소소화다.

의류 기업은 자신의 특징을 결합하여 인터넷 + 을 실시하는 절입구를 확정해야 한다.

의심할 여지가 없다. 인터넷 + 행동 실시는 구체적인 기업에 대해 매우 방대한 체계이다. 어떤 기업은 대기업도 포함할 필요가 없다.

어떤 유형기업이든, 직면한 것은 단개적인 것이 아니라 ‘군체 행위 ’의 소비자, 브랜드의 가치는 품질, 서비스, 체험, 소통의 가치, 시간의 상업 경쟁의 가장 핵심 요소, 소비자가 혁신 활동의 주요 추동자가 된다.

그래서 의류 기업은 이러한 인터넷 + 시대의 사회 현상, 경로 조정 전략을 선택하여 새로운 제품, 새로운 기술, 새로운 업적 형태, 새로운 패턴, 새로운 조직을 창조해야 한다.

또 각급 각지의 정부와 업계협회는 산업기업을 위한 인터넷 + 행동의 좋은 환경을 조성해야 한다.