일곱 명의 신조가 너에게 빠른 속도로 ‘직업 달인 ’이 되었다.

당신은 당신이 있는 직장을 주의하면 주위 사람들이나 당신 자신을 발견하고 미루기가 존재하고 일하는 속도가 비교적 느리다.

이 일부는 일을 가지고 집으로 돌아가거나 야근을 하거나 열심히 일하는 것 같기도 하고 그렇지 않다.

우리는 매일 회사의 첫 번째 일에 컴퓨터를 켜고 QQ 등 통신 소프트웨어를 올라가 계속 웹 페이지를 훑어보고, 많은 시간을 차지하고, 주의력의 분산으로 이어졌다.

그래서 일의 효율도 거기까지 높지 않을 것이다.

업무능률이 높은 사람은 사무실에 가는 첫번째 일은 우편물을 보고 일정과 업무 진도표를 보는 것이다.

이런 사람은 전자에 비해 효율이 높아 ‘빠른 업무 달인 ’이 된다.

일의 속도를 어떻게 높이는 것도 방법이다. 직업인의 시각 총결을 통해 빠른 속도로 일했던 7대 신조다.

너를 돕고 빠른 일을 실현하고, 작별을 미루다.

최대한으로 조각 시간 활용

다음 경우는 주의해야 합니다:

1시간 단위로 계획표를 대충 작성하다

길에서 계속 멍하니 있어요.

여가 시간 이 자주 인터넷 뉴스 를 인쇄 한다

회의와 회의 사이의 10분 간격으로 고객을 만나러 가는 15분...

이런 시간에 우리는 아무것도 할 수 없다는 것을 느꼈는데 어느새 멍하니 지냈다.

이런 상황은 많지만, 지전이삭파는 마침 이런 시간이어서 금산처럼 소중하다고 지적했다.

예를 들어 계획서를 작성한 이름, 날짜 이런 일을 이용해 이 시간을 이용하면 여유가 있다.

이렇게 되면 이런 효과도 있을 수 있다. “이 일은 제로 시작된 것이 아니라 방해를 줄이고 기분도 가벼워졌다.”

유사한 산본진도 "15분 동안 단위"를 제창하고 휴대전화 등 이동 도구를 이용하여 환경을 조정하고 틈을 이용하여 일을 완성할 수 있다.

매일 근무 중에 틈새 시간을 이용해 완성할 수 있는 일이 없습니까? 다시 한번 생각해 보세요.

조기 퇴근 제도화

다음 경우는 주의해야 합니다:

잔업만 하고 늘 피곤하고 피곤한 사람을 느낀다

매일 퇴근 시간을 결정하지 않고 일을 시작하는 사람

주위 사람들의 시선에 항상 신경을 쓰고, 회사에서 끝까지 남겨두고.

정시에 퇴근하고 집으로 돌아가는 제도화를 하면 이런 방법은 매우 효과적이다.

그러나 직원들은 규정을 지켜야 하기 때문에 스트레스를 받는 부작용도 주의해야 한다.

한편, 자신을 관리할 자신이 없는 사람은, 끝날 시간이 되면 일하지 않는 것이 효과적이다.

또 지도자의 입장에서 나서는 말처럼 야근금지 조치도 필요하다.

무엇보다 업무를 하기 전에 ‘오늘 몇 시에 일을 끝내야 한다는 목표를 세우고 ‘일을 끝내고 집에 돌아가는 것 ’이 중요하다.

기초축을 판단하고 우선순위를 정하다

다음 경우는 주의해야 합니다:

회사 출근 후 우편물 을 보기 시작하여 신 후 벌써 오후 에 돌아왔다

"그 일도 해야 돼!" 즉각 공황상태에 빠졌다.

분명히 하고 싶은 일이 있으면서도 빈둥빈둥 하루를 보내고 있다

매일매일 눈앞의 일에 쫓겨나는데 도대체 뭘 잘했는지 모르겠고 당황에 빠져...

이런 사람들은 대다수가 사물의 경중완급을 판단하지 못하는 기준이다.

예를 들어 야후 부총감 천변헬랑은 "행동방침을 제정하고 작업속도를 높일 수 있다"고 말했다.

현혹할 때 돌아올 수 있는 장소가 있어야 빠른 판단을 할 수 있다.

한편'우선도'와'필요한 시간 완성'의 사각도를 통해 일을 판단하고 우선순위를 정하는 것이다.

이렇게 되면 유한 순서가 사람마다 다르다.

그러나 “내가 어떻게 일할 우선순위를 정해야 할지 다시 한 번 생각해 볼 필요가 있다 ”는 행동 지남침에 대한 반복은 자신에게 끊임없이 적어 자신의 일부가 되고 자신의 판단력 수준을 높일 수 있도록 한다.

동기 관리

아래의 경우는 주의해야 한다

자주 야근을 하는데, 수면 시간은 언제나 불규칙하다

회사 가서 개기 상태로 몇 시간 걸려야 돼요.

어제 분명히 의욕이 있었는데 오늘은 전혀 진취의 마음이 없었다

의외의 ‘의욕 ’은 매우 중요한 문제이다.

우리는 바로 피곤해서 지겨워서 일을 연기하기 쉽다.

따라서 우선 자신의 신체 상태를 관리한다.

아무리 바빠도 일정한 수면 시간을 확보할 수 있다.

한편, 몸에는 문제가 없지만, 아무리 정신도 못 차리고, 의기소침한 상황도 없다.

이럴 때 "자신이 어떤 상황에서 일을 할 수 있는지 기억해 보세요."

다른 사람은 ‘칭찬 받을 때 ’ ‘적극적인 화제를 할 때 ’가 달라진다.

그러나 그것만으로도 자신의 동기 감정을 관리할 수 있기 때문이다.

자기에게 멈추는 시간을 강요하다

상황 있으신 분들은 주의하세요.

토요일에도 반드시 어떤 방면의 일이 있을 것이다.

남은 휴일은 그냥 자고.

눈앞의 일을 처리하는 것만으로도 어느새 해가 졌다

시간을 아끼기 때문에 다른 사람과 잡담을 하기 싫다

이른바 ‘빠른 근무법 ’이란 ‘1분 1초를 소중히 여기고 일해야 한다 ’는 인식을 받기도 쉽지만, 더 많은 사람들이 ‘멈추는 시간을 강요하는 것이 중요하다 ’는 지적이다.

아무리 바빠도 자신의 취미에 걸린 시간을 소중히 여기지 않는다.

그리고 이런'멍 때리는 시간을 강요하는 시간'에서 좋은 생각이 많다고 한다.

그리고 그 시간에 진행을 하도록 하겠습니다.

자기 완벽한 활동은 장기간 꾸준히 꾸준히 자신의 업무 능력을 상승시킬 수 있다.

일찌감치 안배하다

다음과 같은 경우는 정해진 사람이 주의해야 한다.

to do list?

언제나 마감 날짜가 되지 않아 의욕 을 일으킬 수 없다

왠지 다음 주 일이 걱정돼서 눈앞의 일에 집중할 수가 없어요.

업무 목록 따위는 언제나 새로운 인재가 하는 일이라고 생각한다.

하지만 세상의 엘리트에도 업무 목록을 쓰는 사람이 있고, 집에 가기 전에 내일 해야 할 사무 목록을 작성하는 사람도 많다.

확실히 앞날에 일을 잘 안배하면 다음날 곧 일을 시작할 것이다.

이에 대해 큰 사업에 대해 한 달 일찍 계획을 세우고 세분히 일을 할 수 있도록 건의하다.

이렇게 조금씩 세분한 일을 추진하면 심리적으로도 가벼운 효과가 있다.

일 목록 과 작업 계획 을 당신 에게 뇌 속 으로 할 수 있다

증가하다

머릿속이 또렷해야 주의력을 높여 작업 속도를 높일 수 있다.

이 말을 명심해라.

전부 다 감당하지 마라

아래의 경우는 주의해야 한다

자신의 일은 자기가 다 한다. 나의 자존심이다.

다른 사람 에서 벗어나면 상대방 에게 폐를 끼칠 것 이다

상사는 늘 직원들보다 일을 처리하는 것이 불리할 수 없다

신인 시절에는 상사에게 철저하게 일을 묻는 우선 순위가 좋다.

확실히 상사에 대한 자신에 대한 낭비 시간을 줄였다.

한편 지도자의 각도에서 “ 이야기하기 ” 를 제창하다.

그러니까 회사의 노인과 지도자는 허세를 부리지 말고 솔직하게 “ 나도 잘 모르겠다 ” 고 말했다.

이런 식으로 불필요한 악습을 감당할 수 있다.

괜한 자존심은 백해무익하다.