진실한 감정 차이 보고 싶어요?많이 많이 해서'친구권'을 만들었어요.

캐비닛에 넣은 안 붙을 줄 알고 싶고, 상품평가를 켜면 호평만 보일까? 이 문제는 풀릴 수 있다.

36크립톤이 최근 발견되자, 퍼즐은 사용자를 많이 초청해 ‘스펠링’이라는 제목의 스펠링을 공유하는 스펙트럼프 기능을 발견하고 있다. ‘친구 모두 무엇을 사는지 보자’고 덧붙였다.이 입구는 App 의 첫 페이지 Bannaner가 아래쪽에 위치하고 있으며, 맞춤은 자동으로 연락처 정보를 읽는 사용자에게 연락처를 추천합니다.기능이 개통된 후 사용자는 자신의 스펠링 동태를 공유할 수 있을 뿐만 아니라, 친구의 공개적인 퍼즐 정보 및 점평 내용을 볼 수 있다.

상품평가 시스템에 대한 1차 조정이 급격히 이뤄졌고, 역정 기간에 긴급 상가돼 40개 이상의 가열마스크 점포를 청산했다.전염병이 드러나는 문제는 사용자가 전기 상가 플랫폼에서 의료 보호 등을 선출하는 등 상품을 결의할 필요가 없는 결정 참고로 자주 오산, 마구 사고 등의 행위가 발생하고, 상점 단말에는 가짜 마스크, 임시 가격 인상 등의 문제가 발생했다.

1개 데이터는 대역 기간의 환불 이상이 동기 대비 120% 증가한 이상 이상을 신청해 유효한 정보가 부족해 인한 결정 실수가 발생했다는 것이다.

‘스펠링’이 해결하고자 하는 근본적인 통증점은 전기상 전통의 ‘낯선 사람 평가체계’의 참고도와 신뢰도가 그리 높지 않다는 점이다.한편, 사용자는 상품평가를 방문할 때 걸핏하면 수천수만의 상품평가에서 신속하게 자신의 필요한 정보를 거르지 못하고, 다른 면에서 호평을 가득 채운 정보류에는, 비즈니스 리스트를 통해 얻은 허위 호평을 받을 수 없다.

여러 가지 메커니즘을 디자인해 소비측에서 ‘위조 제거’의 감별 코너를 완성하고 싶다.

　　많은'베꼈다'좋은 숙제

자가플랫폼에서 사역유량에 대한 첫 시도일 수도 있다.

우선 ‘ 스프링 ’ 의 구체적인 기능 설정을 보자.사용자가 스프링 기능을 시작하면 모든 주문서를 완료하고, 스펠링 동태를 자동으로 동기화할 수 있으며, 사용자는 3분 내에 동시 동작을 취소할 수 있으며, 상품평가 동기 평가를 할 때, 사용자가 상품평가를 발표할 때 "동시동으로 평가할 수 있습니다.성인용품, 여성용품, 내복 잠옷, 특수의약품 등 민감한 상품은 기본적으로 동시되지 않는다.

스탬프 및 상품 평가 동태는'스펠링 서클'만 개통하고 친구의 사용자가 서로 보고 낯선 사람은 볼 수 없다.또한 사용자가 '스펠링 동태를 공유하는 동태를 삭제하거나' 스펠링 '기능을 다시 열 수 있습니다.이게 더 퍼포먼스 버전인'친구권'처럼 보이는데...

사교 두 가지 동작을 나누고, 친구 사이에는 서로 찬평을 받을 수 있다.

스펠트 정보 및 상품 평론을 제외하고는 사용자가 직접 동태를 발표하여 사고 싶은 것을 묘사할 수 있습니다. @ 친한 친구의 씨앗을 추천합니다.

"스펠링이 개인 QR코드를 생성한 후, 사용자는 QR코드 스캔을 통해 친한 친구를 추가할 수 있으며, 수정을 위해 수정할 수 있습니다.

친구권의 권한 기능에 가입했으나, 자율적으로 “내 스펠링을 보지 못하게 하라”거나 ‘타의 스펠링 서클’을 선택했다.

사실상 위신은 지난 2019년 초 쇼핑판인'친구권'이라는 호물권에 올랐고, 사교 관계에 기반인 좋은 추천권권으로, 사용자는 이 플랫폼에서 서로 좋은 것을 공유할 수 있으며, 이를 통해 전기상전환을 촉진하고, 지금은'테두리'를 바꾸고 생활내용 공유 플랫폼으로, 사용자가 자신과 어울리는 취미 그룹을 찾기에 주력하고 있다.

호물권의 탄생 초에는 위신전상몽의 중임을 맡고 있다.그러나 마이크로신에 실린 기능은 상당히 복잡하고 다원입니다. 사용자가 위신으로 충분한 입구(발견 — 검색 — 좋은 서클)을 서로 추천해 교류 좋은 것을 추천합니다. 이 장면과 논리가 잘 통하지 않습니다. 좋은 서클은 반으로 공개되는 플랫폼, 종초가 많은 원내 KOL, 비위신 우편은 광고로 고칠 수 없습니다.

이렇게 보면 ‘베꼈다’는 좋은 숙제를 많이 뽑아 친구권, 호물권의 다양화 기능을 거른 후, 간이롭고 플랫폼에 맞는 기능을 남겼고 입구도 눈에 띈다.그런데 잘 할 수 있을까요?

　권내'작은 비밀'뒤의 의도

동그라미를 맞춘 동그라미는 많은 평점 전시의 결점을 보충했다.

타오바오와 달리 많은 상품의 앞단에서 호평과 차평을 나누지 않고 소비자는 평가를 할 때 상품, 물류, 서비스 점수를 매길 수 있지만, 이러한 점수는 상품 페이지에 전시되지 않고 있으며, 대체로 ‘도상’, ‘동영상’, ‘추가’, ‘뒤집기’’ 등 상품의 꼬리표가 있다.

다양한 평론구에서 전체 상품평가를 두루 전시하고 라벨 평가 시스템은 정방향 표현 (빨간색 태그) 로 표현된다.대부분의 상품 브랜드의 효율이 약하기 때문에 소비자들은 저가와 실용을 중시한다. 이런 라벨 평가 시스템은 어느 정도 상품의 성비를 강조할 수 있지만 평가 평형성 면에서는 조금 차이가 난다.결국 소비자에게 한몫 중 차평은 천편일률적인 호평이나 지루한 정보류보다 참고가치가 있을 것이다.

더블 플랫폼 관리 제품 책임자는 마스크 사례로 많은 플랫폼이 마스크 관련 상품을 판매하는 점포만 10만개가 넘는다. SKU 총수는 60만 개가 넘는다. 어떤 마스크는 방호작용, 어느 점포의 상품 품질 합격, 설 연휴 배송 등 실용정보로 소비자들이 상품의 역사평가에서 정확한 답을 찾기 어렵다.

‘스펠링’의 동태는 좋은 친구의 상품에 대한 평가 디테일을 완벽하게 선보이며 지인들의 평가 시스템의 신뢰도가 높다.더욱더 많은 장점은 나눔이 별차이 평가를 주더라도 영향의 결정 범위는 한계가 있다. 범위의 ‘작은 비밀’이다. 현재 상품 전체에 대한 평가 영향은 상대적으로 크지 않다는 점이다.

많은 상위권'동그라미'의 초심으로 보면 리얼 쇼핑 체험을 만드는 중요한 일환은 권내'위선'이다. 결책 실수를 줄이고 있다.

그러나 실제 응용에 떨어지면 소권의 최종향은 종초와 사역 벨트 플랫폼이 아니라 소셜 전상 분야 창업자가 판단할 수 있다.그가 보기에, 더구나 좋은 친구만 벼락을 치르는 것은 아주 부족하다.

이 같은 창업자는 ‘동그라미’의 새로운 기능이 정말 밀릴 수 있다면, 타오바오 타오타타오타의 사교를 직접 구별할 수 있다는 점이다. 고객이 좋은 친구에게 쇼핑 프라이버를 공유하고 싶은 것인지, 특히 저가 상품이다.

일반 소비자에게 더 큰 가능성은 좋은 것을 발견한 후 사교 단체에서 나눌 것이나 친구 사이의 한 가지의 풀이다.그러나 공유욕이 있는 사용자를 배제하지 않고 개인 공유 홈페이지를 운영하며 지인 계층의'화물 카오엘'이 됐다.