온라인 과 오프라인 모두 속 도 를 올 리 고 아 고 르 방직 복장 코너 2019 년 에 63.41 억 위안 의 수입 을 올 렸 습 니 다.

그 중에서 방직 의 류 판 괴 는 63.41 억 위안 을 받 았 고 상장 회사 주주 에 게 속 하 는 순이익 10.26 억 위안 을 실현 했다. 각각 전년 동기 대비 12.37%, 23.74% 증가 했다.

아 고 르 이 한 빈 사장 은 2016 년 부터 아 고 르 가 '가게 문 닫 기' 를 원칙 으로 채널 최적화 와 조정 에 착수 했다 고 밝 혔 다.2019 년 에 아 고 르 는 '온라인 과 오프라인 융합' 이라는 새로운 소매 전략 을 중심 으로 여러 가지 소매 도 구 를 도입 하여 전문 업무 교육 을 강화 하고 오프라인 도 구 를 핵심 으로 하 는 지역 운영 진 지 를 구축 했다.

온라인 쇼핑 몰 구조 에 있어 아 고 르 는 천 여 개의 연간 매출 이 1000 만 개가 넘 는 대형 매장 전략 목 표를 조속히 달성 하고 본점 VIP 서비스 센터, O2O 체험 센터, 패션 문화 전파 센터 의 기능 을 충분히 발휘 하여 '온라인 홍보, 오프라인 체험, 온라인 판매, 오프라인 서비스' 의 새로운 소매 업무 장면 을 실현 하도록 한다.

온라인 과 오프라인 자원 의 통합 공 유 를 가속 화하 기 위해 아 리 고 르 는 2019 년 에 아 리 와 데이터 센터페이스의 합작 협 의 를 체 결 했 고 현재 업무 조사 와 온라인 단계 에 있다.

한편 같은 날 발표 한 아 고 르 2020 년 1 분기 실적 보고서 에 따 르 면 1 - 3 월 아 고 르 의 영업 이익 은 38.94 억 원 으로 모회사 주주 에 속 하 는 순이익 은 10.33 억 원 으로 전년 동기 에 비해 각각 51.07%, 37.0.5% 증가 했다.

전염병 의 영향 으로 1 분기 에 방직 의 류 코너 가 뚜렷하게 떨 어 졌 다.실제 영업 수익 은 12 억 8400 만 위안 으로 모회사 주주 에 게 속 하 는 순이익 은 1 억 3 천 57 만 위안 으로 각각 전년 동기 보다 21.92%, 55.28% 떨어진다.

브랜드 의 류 의 한 달 간 의 데 이 터 를 보면 1 월 의 실제 영업 시간 은 작년 같은 기간 에 비해 다소 짧 아 졌 으 나 전년 도 동기 대비 21.91% 증가 했다. 2 월 의 전염병 상황 이 심각 하고 가게 의 문 을 닫 았 다. 오프라인 수입 은 한때 영점 으로 떨 어 졌 다. 이 달 영업 이익 은 전년 동기 대비 52.34% 떨 어 졌 다. 다시 생산 하면 서 3 월 의 영업 수익 은 동기 대비 29.0.4% 줄 어 들 었 고 하락폭 은 2 월 에 비해 23.30% 포인트 줄 어 들 었 다.1.

경 로 를 빠르게 조정 하 는 전략 에서 1 분기 까지 보고 가 있 고 아 고 르 선 아래 의 가게 수 는 2477 개 입 니 다.