Stratégie D 'Amélioration De La Position De Canal D' Une Entreprise De Vêtements

Depuis des temps immémoriaux, les hommes d 'affaires sont des « intérêts exclusifs », qui ne parlent que d' intérêts économiques dans les affaires et qui ne font absolument rien sans intérêt économique.Les objectifs des affaires sont clairs et les avantages économiques sont le seul critère.La force dominante de la rémunération, c 'est quelqu' un.Entreprise de vêtementsLes membres de canal exercent une domination sur les membres d 'autres voies en les rémunérant.L 'obtention d' une position dominante en matière de rémunération peut, d 'une part, provenir des parties commerciales concernées (par exemple, l' octroi de prix préférentiels aux détaillants et la réduction des exigences supplémentaires imposées aux producteurs); mais, d 'autre part, nous sommes ici pour accroître la position dominante en réduisant Les coûts d' exploitation grâce à une intégration efficace de notre environnement extérieur (par exemple, en élaborant des stratégies de vente de vêtements bien conçues et souples) et des ressources internes (en renforçant la gestion et en améliorant la compétitivité de base).

Élaboration d 'une bonne stratégie de vente.A) en ce qui concerne la structure des produits, prendre note de la proximité des marques de vêtements, ce qui permet de réduire et d 'économiser les coûts d' accès grâce à l 'exploitation et à la gestion des terminaux de circuits modernes;

PerfectStratégie de gestion de vêtements".Tout d 'abord, en tirant parti de l' avantage des semi - terminaux, de conclure des accords avec le plus grand nombre possible de grandes marques de vêtements et d 'alliances sélectives avec quelques petites et moyennes marques potentielles de développement.Deuxièmement, utiliser pleinement les caractéristiques de notre double structure urbaine et rurale pour développer les trois, quatre lignes de marché.L 'ouverture des marchés des trois ou quatre lignes peut générer d' importants profits, d 'une part, et, d' autre part, tirer pleinement parti de l 'expérience acquise sur le marché de première ligne pour adapter les stratégies et s' efforcer de faire en sorte que le marché des trois ou quatre lignes soit dominé par les mains.Troisièmement, en tirant parti de la mondialisation de l 'économie, des distributeurs de haute qualité et puissants peuvent également renforcer leur commerce extérieur en tant que fournisseurs d' acheteurs internationaux, en accélérant le renforcement de leurs capacités et en obtenant des rendements substantiels dans la concurrence sur les marchés internationaux.

Renforcer la gestion des entreprises de vêtements.En tant qu 'organisation économique, le fonctionnement interne efficace est une condition sine qua non du développement.Dans le cadre de la gestion globale de l 'environnement extérieur afin d' accélérer la position de la rémunération, nous devons renforcer la gestion de l 'entreprise de vêtements.D 'un point de vue organisationnel, les distributeurs sont tenus de gérer leur propre réseau de distribution de façon plate afin d' améliorer la structure de leurs clients, de délocaliser les centres et de les réduire au minimum afin d 'éviter les incursions de filières de production aplaties et de renforcer leur contrôle sur les deux ou trois chargements de distributeurs et de détaillants.En ce qui concerne les fonctions de gestion, d 'une part, se situer à un niveau stratégique et définir clairement l' orientation de l 'entreprise dans le contexte de l' évolution de l 'industrie; d' autre part, mettre en place des cadres réglementaires bien conçus, en particulier les compétences de gestion des différents agents d 'exécution, afin de prévenir les incohérences dans le fonctionnement des opérations et d' améliorer l 'efficacité interne et la cohérence des opérations extérieures; troisièmement, accroître l' efficacité de l 'utilisation des ressources humaines en améliorant la formation opérationnelle du personnel d' exécution, notamment en ce qui concerne la sélection et la négociation des contrats; enfin, renforcer le contrôle et les systèmes d 'évaluation des résultats.

En fonction deLa domination fondée sur la base ou l 'attribution désigne le comportement d' un membre d 'une voie en tant que membre d' une autre voie ou l 'objet auquel il est rattaché à l' autre.Membre de canalC 'est parti.La domination ou l 'attribution est subordonnée à ce que l' on considère que l 'auteur de l' domination est la base de son comportement ou l 'objet de son attribution, c' est - à - dire qu 'il est disposé à agir sur la base ou à imiter l' auteur de l 'domination et à l' attribuer à celui - ci et à former ainsi une communauté avec lui.