의류 기업의 경로를 높이는 지배력의 전략

예로부터 상업의 사람들은 모두 이익만을 추구한다. 사업장에서 경제이익만 중시하고 경제이익이 없는 일은 절대 하지 않는다.사업의 목표는 매우 명석하고 경제의 이익은 유일한 준칙이다.보수 의 지배력 은 어느 것 을 가리킨다의류 기업채널 구성원들은 다른 채널 구성원들에게 보수를 제공해 다른 채널 구성원들의 지배를 받고 있다.보수 지배력은 관련 거래처에서 출발할 수 있다 (예를 들어 소매상에게 혜택을 제공하는 가격과 생산 업체에 대한 추가 요구를 줄일 수 있다), 그러나 우리는 주로 자신의 외부환경을 통해 (예를 들면 완벽하고 유연한 판매 의류 경영 전략)과 내부자원 (관리 강화, 핵심 경쟁력 강화)의 유효한 통합을 낮춰 운용 비용을 낮춰 보수 지배력을 높이는 것이다.

완전한 판매 전략을 세우다.제품 구조에서 각 의류 브랜드 간 품질의 근접에 주의하고, 조작과 현대 경로를 관리하는 단말기에는 비용을 낮추는 역할을 할 수 있다. 의류 브랜드 측면에서는 이윤이 낮은 일선 의류 브랜드와 세 가지 의류 브랜드 조합이 일선 의류 브랜드의 이윤 부족을 보완하고, 자금 유동 면에서 의류 브랜드의 단성성에 주의하고 합리적으로 자금을 이용하여 이윤을 줄이고 위험을 낮추고 있다.

완벽했어의류 경영 전략.우선 반단말기의 우세를 이용하여 여러 대의 의류 브랜드와 협의를 달성하고 소수와 발전 잠재력이 있는 중소의상 브랜드 연맹이 가능하다.그 다음으로 우리나라 도시와 농촌 이원 구조의 특징을 충분히 이용하여 3, 4선 시장을 개발한다.3, 4선 시장을 개척하면 두터운 이윤을 가져다 줄 수 있다. 한편, 일선 시장의 경험을 충분히 참고하여 전략을 조정하고, 서너 선 시장의 주도권을 손에 쥐고 있다.셋째, 경제 세계화의 물결을 이용하여, 자질이 높고 실력이 강한 중개상들은 대외무역으로 강화하고, 국제구매업자의 공급업체로, 국제시장 경쟁에서 자신의 실력을 높이고 두터운 보답도 강화할 수 있다.

의류 기업 관리를 강화하다.중개상들은 경제 조직으로서 내부 유효한 운행은 발전의 전제이다.외부 환경을 전면적으로 경영하면서 보수 지배력을 가속화하는 동시에 의류 기업의 관리를 강화해야 한다.조직 구조에서 중개업자는 자신의 분매망을 편평화 관리하고 고객 구조의 불합리한 현상을 개선하기 위해 중심 아래로 이동하여 고객에게 소형화 발전을 피하기 위해 생산상 경로를 평평하게 침해와 두, 세 가지 중매상 및 소매상들의 통제를 강화해야 한다.관리의 기능상, 우선, 전략의 높이, 결합 업종 발전의 추세를 명확히 하고, 회사의 발전 방향을 명확히, 그 다음으로 완벽한 규제 제제는 특히 업무 인원의 관리 권한을 제정하고, 업무요원들이 업무 과정에서 나타나는 불일치 행위를 막기 위해 내부 업무의 유효성과 외부 업무의 일치성을 높이고, 다시 한 번 업무 선발과 협상 기교, 계약의 서명 등 방면의 업무 훈련을 통해 인적자원의 사용효율을 높여, 마지막으로 판매량과 귀중한 성과시험제도를 도입하여, 우리의 운용 비용을 크게 낮추고, 우리의 운영 비용을 크게 낮추고 있다.

근거 또는 귀속.근거 또는 귀속 의 지배 는 어떤 채널 멤버 가 다른 채널 멤버 로서 행동 을 근거 하거나 귀속 대상 에 대해 다른 것 을 가리킨다채널 구성원진행된 지배.의거나 귀속 지배자는 지배자가 그들의 행동에 의거하거나 귀속 대상이라는 주장을 받거나, 지배자가 의거하거나 지배자를 따라 행동하고, 지배자에게 의거하고, 지배자에게 귀속되는 것이며, 지배자에게 귀속되는 것이며, 지배자와 공동체를 형성하기를 원한다.