주의이후 이 프랑스 패션 브랜드 는 모두 중국 상품 이다

방금 지나간 청명 소꿉 연휴에 수많은 외신들이 보도해 국내 방직 거두산동 여의과학기술그룹 유한회사 (하위'산동여의의의의의')가 프랑스 패션회사 SMCP 를 인수했다.

국내의 전통 제조사들은 지속적인, 저성장 단계에 접어들었다.

이 상태를 바꾸기 위해 이들 기업들은 다른 수단을 찾아서 성장을 유지하려고 한다.

그것들은 인수를 통해 유명해지기를 기대한다.

가치 사슬에 오르다.

하지만 거래가 끝나면 어떻게 경영할지 이번 거래의 성공을 결정하는 관건이다.

해외 인수

2015년 9월 산동은 이미 주목을 받고 SMCP 구매를 준비하고 있으며, 당시 이 회사의 최대 지주측은 KKR &Co.LP 를 맡았다.

산동 여의 뿐 아니라 다른 잠재적 구매자 외에도 실력 이 두터운 가운데 소비자 업계 투자에 전념해 온 영국 자모 지권회사 라이온 (Liion) 이 있다.

2016년 3월 초 홍콩 태고그룹도 인수 신청을 제출했다고 덧붙였다.

그러나 이 거래는 수개월 만에 결국 먼지가 결정됐다.

구아프 산동 회장이 4월 4일 기자에게 SMCP 그룹을 인수했으나 그는 미래 계획을 밝히지 않았다.

산동여의 측면에서 제공한 자료에 따르면 SMCP 그룹 계열의 산드ro와 마제 브랜드는 각각 Evelyne Chetrite, Judith (Judith) 는 “ Melgrom 자매가 1984년, 1998년 파리에서 창립해 줄곧 브랜드의 창의총감을 맡았다.

Claudie Pierlot Claudie (Claudie) 는 Claudie Pierlot 여사가 1984년에 창립했으며 2009년 인수됐다.

이후 2010년 SMCP 가 성립됐다.

같은 해 11월 LVMH 투자기구인 엘 (LVMH) 캐피탈 (Capital) 과 Florac 가 손잡고 SMCP SAS51% 의 주식을 동점했다.

2013년 전 세계적인 자모 거물 KKR &Co.LP 는 채무6.5억 유로 SMCP 를 지주했고, 10대 SAS 는 69.75% 의 주권을 보유하고 있다.

이번 인수 후 KKR 및 창업자는 회사에서 소수 주식을 보류할 예정이다.

1972년에 설립된 여의그룹은 중국에서 가장 큰 것이다

하나.

2014 ~2015년도 중국 방직 의류 업계 500대 1위에 오른 중국 기업이 500대 296위, 중국 제조업 업체 500대 142위, 20개 이상의 자회사를 보유하고 있다. 이 중 두 개는 중국과 일본에 출시된 자회사, 창업한 글로벌 최고급 방직 기술인 ‘여의방 ’은 국가과학기술 진보일등상을 수상하며 독일 133위, 이탈리아 ARMARMANI, ZEGNA 등 고품질 의류 브랜드의 공급업체다.

산동은 최근 몇 년 동안 대외 수매 동작이 끊이지 않았다.

2010년 여의그룹은 약 40억엔 (4400만 달러) 를 합쳐서 렌오운을 인수한다.

중국 민기업이 일본 도쿄 거래소 본판 상장 첫 번째 안건이다.

2013년 스코틀랜드 트위드 (Carloway). 2014년 독일 남성 양복 생산업체인 Peine (Peine)가 되며, 10가렴 Gruppe 주주주주주주주주주주주인 바토티와 마스터랜드 등 브랜드를 보유하고 있다.

변형 패션

국제 산업 분업 체계 에서 선진국 의 기업 은 종종 연구 개발 설계 와 발전 을 차지하고 있다

개발도상국의 업체는 저이윤구의 제조 코너에 압박되어 산업 중류 원자재 가공 제조 제조 제조 제조 제조를 위해 전 세계 하류 브랜드 제품의 공급 품질 좋은 원자재 공급.

산동성의 뜻대로 인수도 이 회사의 기업 발전 전략 논리: 산업의 상류에서 이윤이 더 높은 하위까지 형성되어 더욱 완전한 산업 사슬 경쟁 우세와 부가가치를 더욱 높게 만들 수 있다.

기업은 글로벌 시장에서 말권과 지위를 획득하려면 자신의 핵심 경쟁력을 부단히 강화해야 한다.

여의그룹의 핵심 경쟁력은 큰 범위, 대규모 기업 인수, 인수, 인수, 빠른 속도로 자신에게 커진다.

구아프는 2015년 말 한 차례의 공개포럼에서 방직 의상 제조업체에서 전산업체인 국제패션그룹으로 변신하고 있다고 밝혔다.

절강만 투자그룹 유한회사 해외 전략투자 총감의 사례봉은 현재 국내 방직기업이 기존 원피스 브랜드를 합병해 자체 생산 능력을 접할 수 있다는 점을 이해할 수 있다.

보통 원단 제조사들은 중간 상과 대리상을 찾아야 원단을 브랜드에 제공할 수 있지만 지금은 인수 후 직접 중간 부분을 절약했다.

그동안 이 거래의 금액은 13억 유로에 이른다.

기자가 4월 4일 산동에 의존해 증언을 구할 때 받은 답변은 비슷하다.

구체적으로 이 후 공고할 것이 정확하다.

"중국의 자본은 올해 매우 활발하다."

재산 품질 연구원 주정 원장은 기자에게 말했다.

최근 일주일 동안 산둥 이외에 영성신소재유한회사 (03608.HK)의 연관사들도 프랑스 레이스 생산업체 Desseilles 매체에 의해 보도됐다.

지난 주 주, 프랑스'메아리'는 이미 세 기업이 프랑스 패션브랜드 피에르 (Pierre) 에 "Balmain (이 브랜드는 지난해 패션사 H &M 과 협조하여 인수 요약을 발부한 바 있다"고 밝혔다.

하지만 산동은 이번 구매 가격을 여의치 않아 주정이 보기에는 너무 높아 보인다.

"브랜드를 인수할 좋은 시기는 아닙니다."

그는 "지금은 브랜드 판매가의 고점이고, 다음 브랜드의 가치는 크게 축소될 것이라고 생각한다"고 말했다.

주정이는 국내 기업이 해외 브랜드를 부화시키는 능력이 그리 많지 않다고 비관했다.

아직까지 산동은 SMCP 를 인수한 뒤 어떻게 운영할 것인지를 대외적으로 밝히지 않았고, 앞으로 4개월 만에 본격적인 주권 거래를 마칠 수 있기 때문이다.

그러나 구아프는 후자 운영에 참여하지 않는 대로 대주주주로서 전략적 차원에서 지원할 수 있다고 말했다.

산둥 여의그룹은 SMCP 의 디자인 및 창의팀을 꾸준히 본본부 파리에서 운영하며 SMCP 의 패션 유전자와 독보적인 브랜드 이미지를 유지할 계획이다.

SMCP 는 기존 기업 전략과 조직 구조를 보류하고 있다.

그가 말했다.

2015년 12월까지 SMCP 는 전 세계에서 1118개의 판매 사이트가 있으며, 그중 906개는 직영, 222개는 협력 경영을 위해 12개였다.

SMCP 의 브랜드는 세계 33개국에 널리 퍼져 있으며, 의류 가격은 대부분 200유로다.

SMCP 전체 그룹은 중화 지역에서 총 60개 매장을 운영했다.

그룹 최고경영자는 중국 시장이 그룹에 대해 여전히 큰 공간을 가지고 있다. 다수의 해외 동류 브랜드가 중국 매장에서 두 배나 되는 것으로 나타났다.

앞서 일부 상업부동산을 취재할 경우 현재 국내의 신축 쇼핑센터는 새로운 얼굴의 브랜드를 찾는 경향이 있다.

또 온라인 판매도 하나의 루트다.

양측이 합의 후 최신 업데이트 정보는 산드로와 마제는 8월 8일 천고양이에 관방 플래그숍을 개설해 운영한다.

그렇다면 이것이 미래의 기회일까?